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管理職のパーソナル・メンターサービス

マネジメントの悩みをプロと2人で解決!

サービスアドバイザー

学習院大学

名誉教授

今野 浩一郎 先生

Good Teamとは

Good Teamは、メンバーの強みとチーム力を引き出せる管理職になるための、オンライン・コーチングサービスです。
価値観・方法論の押しつけから脱出し、自分らしいマネジメントスタイルを見つけ、共創するチームを作れるよう、経験豊富なメンターが最後までサポートします。

 

マネジメントに奮闘するリーダー、管理職のみなさま
こんな課題をお感じではありませんか?

  • メンバーの育成方法がわからない

  • メンバーとの関係構築ができていない

  • マネジメント手法が確立できていない

  • 組織運営ができておらず、部署の雰囲気が悪い

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Good Teamなら変われる、4つのポイント

マネジメント
課題の発見・整理

メンターとの対話を通じて、ご自身・組織の課題をを正しく整理し、把握できるように。

メンバーとの
​関係性の向上

「立場が違う」メンバーとの共感・信頼性を高め、自立して、自発的に動ける人材育成を実現。

自分にあった
​新マネジメント軸!

自律・共創型リーダーシップを発揮する、あなたならではのマネジメント軸の言語化・実行をサポート。

管理職としての
​視点の獲得!

管理職経験、相談経験豊富なメンターと話すことで、管理職としての視点を養い、実行できるように。

管理職経験豊富なメンターとの対話を通じて、管理職としての意識(視座・視野・視点)をアップデート!
面談ではマネジメント課題の整理・アクション決定を行い、
チームと自分に合ったマネジメント軸づくりを、メンターがマンツーマンでサポートします。

なぜ、コーチングなのか?

変化の激しい時代(VUCA時代)に入り、
管理職個人の視点・努力だけでは成果創出が困難に

従来

指示・統制型マネジメント

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決められたやり方に従えば成果が保障されているため、管理職は指示を出し、組織を管理統制しながら、短期的な成果創出を目指す役割。

現代

自律・共創型リーダーシップ

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素早い変化により従来のやり方が通じないため、管理職はメンバーと「ありたい姿」を議論し、多様な視点・自発的な行動を引き出して、成果を共に創出することが求められる。

管理職1人で頑張らない!

管理職経験が豊富なメンターのコーチングを通して、

多様な視点を引き出し、受け入れ、活かせる管理職のマネジメント変革を支援します!

数字で見るGood Teamの効果

(法人向けGood Teamをご利用になった方の感想です)

86%

  • メンバーからの相談が増えた

  • 信頼関係ができてきた

メンバーとの関係性が改善

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94%

  • 今まで気づけなかった、本質的な問題発見を行えた

本質的な問題発見

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71%

  • メンバーに仕事を任せられるようになった

メンバーに仕事を任せる

89%

  • メンバーを知り、活かし方・指導方法が分かりマネジメントしやすくなってきた

マネジメントしやすくなった

 

メンター陣のご紹介

管理職の皆様をサポートさせて頂くGood Teamのメンターは、

「豊富な管理職経験」「500時間以上の対人支援面談経験」「高い組織成果」の3つを全て兼ね備えた、

管理職の気持ちや状態を理解し寄り添える、人材マネジメント・支援のプロです。

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奥村 彰太郎
SHOTARO Okumura

リクルートグループ
取締役経験

マネジメント歴:30年

GoodTeamメンター福住昌子

福住 昌子
MASAKO Fukuzumi

コニカミノルタ株式会社​
商品企画リーダー経験

マネジメント歴:8年

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平山 鋼之介
KOUNOSUKE Hirayama

(株)デジタルガレージ 副部長Sansan(株) GrM経験
マネジメント歴:12年

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船本 潔
KIYOSHI Funamoto

リクルートグループ
部長経験

マネジメント歴:25年

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多胡 敦史
ATSUSHI Tago

株式会社ローソン
管理職経験

マネジメント歴:6年

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山崎 美和
MIWA Yamazaki

Career Voice

代表経験

​キャリアコンサルティング担当

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塙 博臣
HIROOMI Hanawa

日産自動車(株)グループ
​部長経験

マネジメント歴:22年

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平井 厚子
ATSUKO Hirai

株式会社PFU

課長経験

​マネジメント歴:11年

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今西 正和
IMANISHI Masakazu

(株)ベネッセコーポレーション
管理職経験

マネジメント歴:10年

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鈴木 誠一郎
SUZUKI Seiichiro

(株)船井総研ITソリューションズ

事業部長経験

マネジメント歴:20年

守秘義務をきちんと守ります。安心してお話しください。

成果のための充実したサポート内容

無料メンターマッチング面談

対話を通じて行動を変えるには、誰と・どのように話すかが最も重要。Good Teamではマネジメントの変革を実現するため、相性の良いメンターを見つける事前面談を行います。

業種・職種に合わせた対応

プレイング・マネージャーなら管理職としての仕事はもちろん、実務の成果を出すことも大事です。ビジネス経験も豊富なメンターなら、成果を出すためのサポートも可能です。

管理職向けのキャリア相談

管理職として活躍するか、スペシャリストになるか...など、管理職ならではのキャリアの悩みは、管理職との相談経験豊富なキャリアコンサルタントが伺い、一緒に皆様と考えます。

ご利用いただいたリーダー/管理職の方のお言葉

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自動車メーカー
管理部主任 S.S 様

エンゲージメントが上がりました!

メンターとのセッションで、⾃分の思い通りにしたいという想いが強すぎて、メンバーの話を聞けず、全員の認識が合っていないことに気付けました。その結果、メンバーの話を聞くという行動変化が起き、メンバーエンゲージメントだけでなく生産性も向上しています。

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ベンチャーIT企業
​マーケティング部長 H.I様

新卒育成がしやすくなりました。

中途メンバーのマネジメント経験しかなく、新卒の扱い方に困っていました。メンターと話して「自分のことは自分でやる」という自分の固定観念に気付き「自分の行動に責任を持つ」自発的な行動を促せるよう、新卒メンバーの育成をは人事任せでなく、チームでサポートする体制へと変えられました。

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飲食業界(東証1部)
人事総務部長 Y.I様

部長としての役割を遂行できるように。

やりたいことがあって転職したのに、目の前の業務に追われ何を実現したいのかも社内で表現できない状況でした。そんな中、メンターにサポートいただいたおかげで部長としての役割、自分の視野の狭さに気づけ、今の環境で組織運営方法を変え、やりたいことにチャレンジできる状態構築ができました。

 

​ご料金プラン

管理職のキャリアを検討したい

​自分の人生・働き方に納得したい方へ

管理職のキャリア相談プラン

プラン内容

  • キャリア相談面談[1時間]

(期間:2ヶ月)

​(プログラム:STEP2まで)

付随サービス

  • メンターマッチング精度UP面談:1回

​ご料金

190,000円(税込)

こんな方へ

  • 40代、50代のセカンドキャリアを考えたい。

  • 会社から管理職の打診があり悩んでいる。

  • 管理職を辞めるか悩んでいる。

  • 子育てや介護と管理職の仕事の両立ができなくなった。

※キャリアコンサルティングに特化したプランです。

※マネジメントに関するメンタリングは対象外です。

※キャリアコンサルタント資格を持つメンターが担当します。

管理職としての強みを発見!

​弱点を克服し、目標を目指したい方へ

管理職の成長変革プラン

プラン内容

  • メンター面談[1時間]6

(期間:3ヶ月)

​(プログラム:STEP5〜6まで)

付随サービス

  • メンターマッチング精度UP面談:1回

  • キャリア相談面談:1回

  • メンター変更:1回​​

  • サービス一時休止保証

  • 関係性ワークショップ30%offクーポン

​ご料金

330,000円(税込)

こんな方へ

  • 女性管理職でロールモデルがいなくて困っている。自分なりのやり方を見つけたい。

  • 特定メンバーの育成や関係性の改善に取り組みたい。

  • マネジメントの問題点を明確にしたい。改善方法を見つけたい。

  • 短期間集中で目標達成に取り組みたい。

  • 管理職として自信が欲しい!強みを持ちたい。

​※関係性ワークショップ30%offクーポンは、法人契約にて1チーム(最大20名まで)に対して提供するワークショップが対象になります。

昇進・昇格を目指す!

自律・共創型組織の土台を強固に

昇進・昇格チャレンジプラン

プラン内容

  • メンター面談[1時間]12

(期間:6ヶ月)

​(プログラム:STEP7まで)

  • 1on1面談の練習サポート

  • ​組織メンバーの資質調査

付随サービス

  • メンターマッチング精度UP面談:1回

  • メンター変更:3回​​

  • キャリア相談面談:1回

  • サービス一時休止保証

  • 関係性ワークショップ50%offクーポン

​ご料金

653,000円(税込)

こんな方へ

  • 昇進昇格を目指したい!

  • プレイングマネジメントを卒業したい!

  • ​自律・共創型組織を早期に実現したい!

  • 後継者として、しっかり事業を受け継ぎ、成功させたい!

  • 新プロジェクトを成功させるマネジメント土台を作りたい!

※本プランの「組織メンバーの資質調査」をご利用の際は、事前に貴組織にて資質調査導入の承認が必要になります。

​※関係性ワークショップ50%offクーポンは、法人契約にて1チーム(最大20名まで)に対して提供するワークショップが対象になります。

 

お申し込みの流れ

1.
プラン選択
 

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Good Teamは3つあります。目的に合うご希望のプランをお選びください。

3.
お支払い

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3つのお支払い方法からお選びください。

  • クレジットカード

  • PayPal

  • ​銀行振込

 

4.
必要書類提出

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​メンター面談で利用する書類をご提出ください。

  • 履歴書/職務経歴書​

  • 事前アンケート

  • セッション同意書

▼昇進昇格プランの方のみ

  • チームの資質調査

5.
プログラム開始!

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メンター面談が始まります。

​メンターはあなたの成長と変化のために真剣に向き合います。共に頑張りましよう!

 

よくある質問

Q:メンターは基本的なマネジメント知識を教えてくれますか?

A:

書籍や研修で習うような、一般的なマネジメント知識は提供していません。

メンターは、それぞれの管理職の状況にあわせて、管理職に必要な変革課題設定と課題解決のための計画・実行を、コーチング、または、カウンセリングを活用し対話を通して支援します。

メンターが対話を行う際に重視することは下記3つです。

①管理職の内省を深め、思考力と行動力の向上を支援します。

②マネジメントに必要な視座・視野・視点の拡大に必要な気づきの提供を行います。

③不明な点や決断できないことが出た際は、どうしたら管理職として自分の力で導き出せるのか、その方法を共に考え、乗り越える力を身につけます。

※「1on1面談サポート」が含まれるプランのみ、面談の際の指導を行います。

Q:メンターに話したことは、会社や家族に伝わりますか?

A:

当社から伝わることはありません。個人情報はプライバシーポリシーに沿って、弊社で厳重に管理します。

また、お客様の所属する企業と弊社のお取引がある場合でも、お客様の利用実績を含む個人情報は、一切、企業に公開致しませんのでご安心ください。

Q:法人契約も可能ですか?

A:

可能です。ご登録の際に、法人契約をご希望の旨ご連絡ください。

また、領収書の発行も、お客様の事情に合わせて対応いたします。お問い合わせページよりその旨ご連絡ください。

Q:メンター面談の回数追加はできますか?

A:

可能です。

追加料金が発生しますがご利用いただけます。ご希望の場合は、お問い合わせページ、または、メンターへお申し付けください。

 

各プランで設定している回数は、相談者様の課題解決、又は、目標達成目処の平均的な利用回数をもとに設定しております。

お問い合わせ・プランのご相談は、
お気軽にご連絡ください。

3営業日以内に、Good Team事務局よりご連絡させて頂きます。

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お気軽に

​ご連絡ください

Good Team事務局 営業時間のご案内 平日:10:00〜18:00(土日祝日はお休みです)

※メンター面談は、メンターの空き枠がある場合のみ土日祝日も開催しております