忙しい管理職の
 マネジメントを効率化。

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管理職のためのメンタープログラム

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部下育成

上司対策

​チームの方針

部下コミュニケーション

管理職のキャリア

​年上部下

評価面談

メンタルケア

組織開発

1on1

部下のモチベーション

初回限定

9,000円

今なら、プランご契約でお試し料金が、全額キャッシュバック!

サービスアドバイザー/学習院大学 名誉教授・今野浩一郎 先生

About Good Teamとは?

マネジメントのモヤモヤを
理想の働き方・目標達成をかなえる
効率の良いマネジメント・スタイルに変える

管理職のためのオンライン・コーチングサービスです。

ハッピービジネスマン
在宅勤務

リーダー/管理職のみなさん
部下の成長・感情など
システムで効率化しづらい
​マネジメント課題ありませんか?

  • 部下とのコミュニケーションを改善したい!

  • 部下の自主性を高め、生産性を高めたい!

  • 昇進、出世したい!

  • 部下を育て、戦力にしたい!

  • プレイングマネジメントを卒業したい!

  • 時間が足りない…効率的にマネジメント力を高めたい!

これらの課題

Good Teamで解決しましょう!

Good Teamなら、
マネジメント経験が豊富なプロメンター
マネジメントに必要な

つのチカラを引き出してくれる!

マネジメント経験・支援実績が豊富

話しやすいプロメンター

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管理職コーチングで、あなたならではの効率的なマネジメント・スタイルの構築をサポート。

VUCA時代のマネジメントに必要な

4つのチカラ

管理職・エグゼクティブコーチングで伸ばすチカラ_中間管理職のためのメンターサービスGood Team_edited.png

プロメンターが、この4つのチカラの処理スピードを対話で底上げ!あなたのマネジメント効率が上がります。

Good Teamをご利用の
管理職・リーダー・経営者の変化

チームの関係性が改善

87%.png

自信が出てきた

87%.png

思考がクリアに!
悩む時間が減った

82%.png

意思決定が早くなり
​行動量が増えた

79%.png

部下育成しやすくなった

73%.png

生産性が向上した

70%.png

不安・イライラ減少

69%.png

​※ コメントは、代表的なコメントを抜粋して掲載しています。 ※ 法人向けGood Teamをご利用になった方のアンケート集計結果です。

 
 

ご利用者からのご感想

崖に立つハイカー

​スタートアップ企業
​事業部長 一之瀬さん(42歳)

3回目の面談くらいから、イライラする時間がとにかく減りました。お陰でよく眠れるようになって疲れにくくなりました。メンターと話すと余計な考えや感情が削ぎ落とされて、本質的な問題を捉え「今の自分にできる」解決策が見つか……

Good Teamご利用のクチコミ_岩谷様

大手自動車メーカー
​営業課長 岩谷さん(44歳)

​第一子を41歳で高齢出産し仕事と子育ての両立ですら体力面で限界を感じていました。そんな時に、夫の単身赴任が決まり、管理職を辞退するかどうか悩んでいました。そんな時に、会社の人事からGood Teamを紹介されご相談しまし……

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食品メーカー 
​係長 コンドウさん(38歳)

今回、Good Teamを使って一番良かったことは、今の私が係長という新しい役割に安心してチャレンジできる土台を構築できたことです。メンター面談を続けていくと、上司、部下、同僚のことだけでなく、自分のことを正しく理解でき……

Good Teamご利用のクチコミ_湯浅様

広告代理店 ​クリエイティブ局
リーダー 湯村さん(41歳)

メンバーとのコミュニケーションコストも大幅に減り、私の残業も少なくなりました!また、自分で決めたからこそ納得して推進でき、メンバーとの関係も落ち着いてきました。3ヶ月間、本当にありがとうござい……

Good Teamなら
高パフォーマンスを発揮・維持できる

6つの理由!

最高のメンターと一緒に

1

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管理職への豊富な支援
実績を持つメンター陣!

自分の状態に合わせて

2

中間管理職のためのメンタープログラム「Good Team」プログラム構成

管理職の状態に合わせて
サポート方法を変更可能!

自分のペースで

3

2週間〜月に1回の
メンター面談でOK!

課題発見・強みを自信に

4

管理職のためのピープルマネジメント状況整理・分析・軸づくりシート

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マネジメント分析・強化シートで、自信をつくれる!

自分に納得して働く

5

成功したマネージャー

全プランに管理職向けキャリアサポート付き!

上司・部下と良い関係で

6

明るいオフィス風景

チームの人間関係対策も
できるから気がラクになる!

利害関係のない社外メンターに、

ありのままの自分を曝け出して

コーチングしてもらえるから

成長スピードが加速!

 

しかも!

管理職経験が豊富なメンターと対話できるから

管理職として必要な視座を高め、視野を広げ、

マネジメントの柔軟性が高まる!

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お一人様1回限り

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さぁ!あなたのマネジメント力もグンと向上しよう!

サービスアドバイザー

株式会社Hitoiro_今野浩一郎_学習院大学名誉教授_GoodTeam(グッドチーム)アドバイザー.png

ご経歴
1973年東京工業大学大学院 修士課程修了。神奈川大学、東京学芸大学を経て、1992年に学習院大学経済学部の教授に就任。現在は、学習院大学 名誉教授、学習院さくらアカデミー長。
 
他ご活動
一般財団法人ACCN 代表理事 (オールキャリアコンサルタントネットワーク)

学習院大学 名誉教授
野 浩一郎 先生
(HRM:ヒューマン・リソース・マネジメント専門)

管理職はいま、マネジメント・スタイルの変革を迫られています。組織から求められる成果が厳しくなっていることとともに、働くニーズやキャリア志向が多様化するなかで「個」に軸足を置いた職場マネジメントが求められているからです。つまり従業員が一人一人自律的に仕事に取組み、協働して新しい価値を生み出す自律・共創型の組織とマネジメント・スタイルを構築する必要があります。これは、難しい課題ですが、これからの企業成長の基盤になるので、踏み出すことを応援しています。

今野浩一郎名誉教授_有名著書_株式会社Hitoiroアドバイザー就任_山田聖子(やまだまさこ)代表取締役.png
今野浩一郎名誉教授_有名著書_株式会社Hitoiroアドバイザー就任_山田聖子(やまだまさこ)代表取締役.png
 

​管理職コーチングとは?

プロメンターとの対話で、管理職としての高く深い視座・視野を得ながら、自身と組織を俯瞰し、内省を深め、行動することを繰り返し、マネジメント力向上や理想を実現していきます。

step
1

悩み・課題・言葉にならないモヤモヤなど、思う存分吐き出します。

現状整理​

グッドチーム_プロメンター

​(

​(

グッドチーム_管理職相談者

気持ちを

整える

step
2

メンターが、管理職の視座・視野を広げるために、様々な人の立場や角度から質問をします。

グッドチーム_管理職相談者

内省中

グッドチーム_プロメンター

step
3

あなたは対話を通して、管理職として視座・視野を広げ、内省し、今必要な気づきを得ます

shiten.png

解決策の

​発見

成長・変革課題

求める

理想の状態

気づかなかった盲点

step
4

メンターと共に行動目標・計画を立て現場で実践マネジメントに変化を起こしていきます。

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挑戦中

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Fight!!

見守り中

step
5

メンターと対話・内省・実践を繰り返しマネジメント力向上や問題解決に繋げていけます!

グッドチーム_マネジメント変革・成長の実現.png

マネジメント経験豊富なプロメンターが

あなたのマネジメント変革を伴走します。

マネジメント力向上を目指しましょう!

初回限定

お一人様1回限り

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45分 体験セッション…9,000

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体験セッション料金を、全額キャッシュバック!

Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団

  1. 豊富な管理職経験

  2. 500時間以上の支援面談経験

  3. 組織での高い成果創出

 メンターは、管理職の大変さを皆様と同じように経験した上で、​これら3つ全ての条件を兼ね備えてきているため、管理職の皆様の立場に立って想いを汲み取りながら支援をすることが可能です。 

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奥村 彰太郎
SHOTARO Okumura

リクルートグループ
取締役経験

マネジメント歴:30年

GoodTeamメンター福住昌子

福住 昌子
MASAKO Fukuzumi

コニカミノルタ株式会社​
商品企画リーダー経験

マネジメント歴:8年

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平山 鋼之介
KOUNOSUKE Hirayama

(株)デジタルガレージ 副部長Sansan(株) GrM経験
マネジメント歴:12年

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船本 潔
KIYOSHI Funamoto

リクルートグループ
部長経験

マネジメント歴:25年

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多胡 敦史
ATSUSHI Tago

株式会社ローソン
管理職経験

マネジメント歴:6年

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山崎 美和
MIWA Yamazaki

Career Voice

代表経験

​キャリアコンサルティング担当

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塙 博臣
HIROOMI Hanawa

日産自動車(株)グループ
​部長経験

マネジメント歴:22年

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平井 厚子
ATSUKO Hirai

株式会社PFU

課長経験

​マネジメント歴:11年

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今西 正和
IMANISHI Masakazu

(株)ベネッセコーポレーション
管理職経験

マネジメント歴:10年

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鈴木 誠一郎
SUZUKI Seiichiro

(株)船井総研ITソリューションズ

事業部長経験

マネジメント歴:20年

守秘義務をきちんと守ります。安心してお話しください。

初回限定

9,000円

今なら、プランご契約でお試し料金が、全額キャッシュバック!

 

お申し込みの流れ

1.
プラン選択
 

GoodTeam_マネジメント軸_メンター相談.png

Good Teamは複数あります。目的に合うご希望のプランをお選びください。​

ご料金プラン

2.
申し込みフォーム入力

Good Teamお申し込みの流れアイコン.png
Good Teamお申し込みの流れアイコン.png

​専用のお申し込みフォームに必要事項をご記入ください。

3.
お支払い

Good Teamお支払い方法_クレジットカード_Paypal_銀行振り込み.png

2つのお支払い方法からお選びください。

  • クレジットカード

  • PayPal

 

4.
必要書類提出

Good Teamお申し込みの流れアイコン.png

​メンター面談で利用する書類をご提出ください。

  • 履歴書/職務経歴書​

  • 事前アンケート

  • セッション同意書

▼共創型チームプランの方のみ

  • チームの資質調査

5.
プログラム開始!

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メンター面談が始まります。

​メンターはあなたの成長と変化のために真剣に向き合います。共に頑張りましよう!

いつでも・お気軽にご利用ください♪ 

「人」に関する、マネジメント問題は
管理職1人の視点・価値観だけでは、解決しづらい。

変化の激しい現代は、多様な視点を持ち柔軟にメンバーと向き合い、意見やアイディアを引き出して共創することで、マネジメント効率は格段に上がります。

いま、我流(主観)のマネジメントで、あなたの価値観だけで限界を感じているなら!

Good Teamのプロメンターと対話し、新たなマネジメントの視座・視野・視点を得て管理職として成長しませんか?

中間管理職のためのメンタープログラムGood Team(グッドチーム).png

プラン紹介

マネジメント変革プラン

今あるマネジメントの悩みを、短期集中で改善したい方へ

3ヶ月間に6回セッションで、あなたの課題を一緒に乗り越えます。

​活動フォローアップ費

70,000円

下記4つのサポートが含まれます。

  • メンターマッチング面談(1回)

  • メンター変更相談

  • マネジメント分析・軸づくりシート

  • 管理職向けウェビナー無料参加権利

    (不定期開催、先着順)

メンターセッション

おまとめ6回セット

210,000円

  • メンターセッション(90分):6回 / 3ヶ月

  • ​メンターからのフォローメッセージ

合計: 280,000円(税抜)

マネジメント効率UPプラン

軸のある安定したマネジメントで、活躍したい管理職の方へ。

毎月定期的に、思考をクリアに行動整理をして効率化メンテナンス!

​活動フォローアップ費

70,000円

下記4つのサポートが含まれます。

  • メンターマッチング面談(1回)

  • メンター変更相談

  • マネジメント分析・軸づくりシート

  • 管理職向けウェビナー無料参加権利

    (不定期開催、先着順)

月額利用料

24,000円

  • メンターセッション(60分):月1回 

  • ​メンターからフォローメッセージ

  • 半年以内の​途中解約はできません。月額利用料が毎月引き落としされます。

  • ​月額利用料の引き落とし開始は、メンターマッチング面談後のメンター面談開始月からです。その為、申し込み時は、活動フォローアップ費用のみ引き落としされます。

新キャリア発見プラン

キャリアを見直して、自分らしい生き方を実現したい管理職の方へ。

​セカンドキャリア、子育て・介護との両立、転職など様々なご相談可。

キャリア相談

おまとめ5回セット

110,000円

  • キャリアコンサル(60分):5回 / 2ヶ月

合計: 110,000円(税抜)

スポット利用

​お好きなタイミングでご利用可能。

単発セッション

33,000円/回

チーム力・組織力を上げたい管理職の方へ_Good Team
 

Good Team
ご利用者の​事例紹介

管理職の個別性の高い課題である

「人」マネジメントの課題解決にオススメです。

例えば、

こんなことが解決できました!

(実際のご利用者の実例です)

【事例1】部下と関係が悪い…部下同士も

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目標に向かわず
個人的感情で連携しない

どうしたら共に働けるかを
互いに考えられるようになった。

【事例2】管理職の役割ができていない

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日々の業務に忙殺されて
​正直、プレイヤーと同じ…

やらないことを決められた!
役割に注力でき、働き方もラクに!

【事例3】部下のモチベーションが低い

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自主性がなく
​自分で考えようともしない

積極的に提案し
行動してくれるようになった

【事例4】年上部下が扱いづらい

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会話することが苦痛…

関係性が変化し
心強い味方になってくれた

90秒で簡単♪お気軽にご利用ください 

\ 開始時期は、ご都合に合わせて決定可能 /

 

よくある質問

Q:メンターは基本的なマネジメント知識を教えてくれますか?

A:

書籍や研修で習うような、一般的なマネジメント知識は提供していません。

メンターは、それぞれの管理職の状況にあわせて、管理職に必要な変革課題設定と課題解決のための計画・実行を、コーチング、または、カウンセリングを活用し対話を通して支援します。

メンターが対話を行う際に重視することは下記3つです。

①管理職の内省を深め、思考力と行動力の向上を支援します。

②マネジメントに必要な視座・視野・視点の拡大に必要な気づきの提供を行います。

③不明な点や決断できないことが出た際は、どうしたら管理職として自分の力で導き出せるのか、その方法を共に考え、乗り越える力を身につけます。

※「1on1面談サポート」が含まれるプランのみ、面談の際の指導を行います。

Q:メンターに話したことは、会社や家族に伝わりますか?

A:

当社から伝わることはありません。個人情報はプライバシーポリシーに沿って、弊社で厳重に管理します。

また、お客様の所属する企業と弊社のお取引がある場合でも、お客様の利用実績を含む個人情報は、一切、企業に公開致しませんのでご安心ください。

Q:法人契約も可能ですか?

A:

可能です。ご登録の際に、法人契約をご希望の旨ご連絡ください。

また、領収書の発行も、お客様の事情に合わせて対応いたします。お問い合わせページよりその旨ご連絡ください。

Q:メンター面談の回数追加はできますか?

A:

可能です。

追加料金が発生しますがご利用いただけます。ご希望の場合は、お問い合わせページ、または、メンターへお申し付けください。

 

各プランで設定している回数は、相談者様の課題解決、又は、目標達成目処の平均的な利用回数をもとに設定しております。

自分がコーチングでどう変わるのか知りたい

コーチが自分に

合うか不安

実際にコーチと話しいてみたい

まずは、無料個別説明会へ!

初めてのお客様へ、45分間の個別説明会を行います。

Good Teamのサービス詳細や、ご利用の管理職の方々の事例などを、あなたの状況に合わせて、メンターがご説明いたします。どうぞお気軽にご参加ください。

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