上司と部下の信頼関係を築くには、コミュニケーションの回数を増やす前に、部下の価値観や満たされにくい欲求を理解することが大切です。幼少期からの人間関係とマズローの5段階欲求を手がかりに、人間理解から始めるリーダーシップを解説します。

新任管理職、管理職として成果を加速させたい方、頑張り方を見直したい方向けの、自分らしいリーダーシップを発揮しながら組織成果を出すための管理職の基本を整える2本立ての特別講座です。第1回：管理職の自分らしさを生かす「自己認識」　第2回：自分のリーダーシップと「部下との関係・接し方」