課長がプレイングマネージャーとして現場業務を抱え、管理職への役割転換が進まないのはなぜか。役割と成果の認識をそろえること、心理的安全性のある育成環境を整えることという、課長の育て方に必要な2つの前提条件を解説します。

管理職として働く中で、孤独や判断の迷いを感じることは少なくありません。 そんなときに役立つのが「社外メンターサービス」です。 社外メンターは、組織の利害関係にとらわれない客観的な視点から、管理職の意思決定やリーダーシップを支援してくれる存在です。 本記事では、管理職メンターサービスの重要性や具体的なメリット、選び方や活用方法について、実体験も交えながら解説します。