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Good Teamのメンタープログラムは、中間管理職が抱える組織課題を解決するため、下記のソリューションと中間管理職へのメンタリングを組み合わせて、マネジメント経験豊富なメンターが組織運営をトータルサポート！
中間管理職にメンターをつけて、
組織の課題発見〜解決をサポート！
2週間〜1ヶ月毎にメンターセッションをマンツーマンで行います。 中間管理職自らのリーダー意識の変革でマネジメントしやすい状態を構築し、組織能力を高める施策をメンターと共に考え組織マネジメントPDCAサイクルを加速します。
※メンターセッションのみのご利用も可能です。
組み合わせ
中間管理職のための
組織課題の解決ソリューション
中間管理職が自らメンバーを巻き込み、組織変革を起こせるよう配慮して構成された、中間管理職の組織マネジメント用のGood Teamオリジナルサービスです。
組織課題の発見
組織課題を発見する
エンゲージメント調査
組織課題の発見
組織の構築
組織の関係の質を高める
システムコーチング
組織の構築
企業のありたい姿を言語化
ミッション・ビジョン・バリュー策定
組織の構築
KPI設定・達成
組織課題の整理〜改善のための
組織マネジメント研修
組織の構築
人材マネジメント
メンバーと信頼関係を作る
1on1研修
人材マネジメント
組織メンバーを客観視
メンバーの資質調査
キャリアコンサルティング
※メンターセッションのみのご利用も可能です。
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