新任管理職（着任2年目まで）
はじめての管理職プラン

新任管理職（着任2年目まで）が、マネジメントで成果を上げ成長するためには、自己流ではなく、マネジメントの先輩やメンターの適切なフィードバックを受けながら、マネジメントの基本を学び、失敗を恐れずにトライアンドエラーに挑戦することが効果的です。その過程で、自分らしいスタイルを発見し自信をつけて管理職として定着していきます。

チームビジョンの提示。
部下の育成やモチベーション向上。組織目標達成。

多忙な上に、マネジメントに初挑戦する管理職には、このような役割や目標達成するのは、なかなかのチャレンジです。
この「はじめての管理職プラン」なら、12のマネジメント役割のためのリーダーシップTips資料で好きな時に管理職の役割を学びながら、管理職経験豊富なメンターのフォローを受け、短期集中で管理職としての定着と自信向上を目指せます。