自分をメタ認知すると、リーダーの成長は加速する
パーソナルコース
社外メンタリングとは?
マンツーマンだから可能な
完全個別カスタマイズコース
管理職のペースや想いを大切に、着実な成長を
3ヶ月間、2週間毎にオンラインでメンタリングを実施。社外メンターと二人三脚で、管理職のマネジメント・リーダーシップ課題や目標達成に取り組みます。
第三者である社外メンターからの客観的なフィードバック、ティーチングを通して、現状の問題解決の加速のみならず、生き方やキャリア形成における管理職の人生を視野に入れたサポートを受けられます。
こんな管理職にオススメ!
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チームを立て直したい!
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チームのビジョンを示し、リードしたい!
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チームの課題を定めたい!改善方針を立てたい!
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部下コミュニケーションを改善したい!
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部下を育て、戦力にしたい!
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プレイングマネジメントを卒業したい!
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時間が足りない…効率的にマネジメント力を高めたい!
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昇進、出世したい!
個別性の高いマネジメント課題を
パーソナルメンタリングで解決!
主なサービス内容
管理職コーチングを軸としたメンタリングを行います。
全てのプランに下記のサービスが含まれます。
1. 管理職コーチング
管理職経験の豊富なメンターによる、管理職専用のコーチングと、第三者フィードバックで成長を支援。
• 思考、感情の整理
• 意識やモチベーションの向上
• 新たな視点獲得
• 環境への適応力強化 など
2. キャリアサポート
キャリアへの迷いを払拭し、
納得してマネジメントに向き合い成果を出せる土台を構築する。
管理職コーチングをキャリアサポートに変更可能(ご希望の場合、メンターをキャリアコンサルタントに変更も可能!)
3. 組織の関係性支援
メンターが、部下とのコミュニケーションを支援。法人プランは、チームの関係性向上を専門家が支援。
• 対話方法のアドバイスによる部下との関係性強化
• 人マネジメントナレッジシェア
• チームの縦横連携の強化(法人)
リーダー・管理職
\ 3ヶ月 成長インタビュー /
\ えらべる /
パーソナルプラン
Good Teamをご利用の
管理職・リーダー・経営者の変化
チームの関係性が改善
自信が出てきた
意思決定が早くなった
行動量が増えた
部下育成しやすくなった
生産性が向上した
不安・イライラ減少
※ コメントは、代表的なコメントを抜粋して掲載しています。
Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団
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豊富な管理職経験
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500時間以上の支援面談経験
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組織での高い成果創出
管理職の気持ちがわかるメンターだからこそ、あなたの想いに寄り添い、マネジメントに必要な本質的なサポートが可能です。
外資系消費財メーカー
執行役員
マネジメント歴:32年
谷内 正裕
Sansan(株)
グループマネージャー経験
マネジメント歴:5年
株式会社PFU
課長経験
マネジメント歴:11年
GEコンシューマーファイナンス
チームリーダー経験
マネジメント歴:9年
守秘義務をきちんと守ります。安心してお話しください。
Good Teamなら
高パフォーマンスを発揮・維持できる
6つの理由!
1
最高のメンターと一緒に
利害関係のない、管理職経験が豊富なプロメンター陣!
2
自分の状態に合わせて
あなたの用途に合わせた効果的な個別プログラムをご用意
3
自分のペースで
2週間〜月に1回の
メンター面談でOK!
4
課題発見・強みを自信に
SAMPLE
マネジメント分析・強化シートで、自信をつくれる!
自分に納得して働く
5
全プランに管理職向けキャリアサポート付き!
6
上司・部下と良い関係で
チームの人間関係対策も
できるから気がラクになる!
利害関係のない社外メンターに、
ありのままの自分を曝け出して
コーチングしてもらえるから
成長スピードが加速!
しかも!
管理職経験が豊富なメンターと対話できるから
管理職として必要な視座を高め、視野を広げ、
マネジメントの柔軟性が高まる!
ご利用までの流れ
1.
お申し込みフォーム入力
2.
個別プログラムづくり
ご希望のプランを効果的にご利用頂くために、お客様に合った専用の個別プログラムづくりを行います。
約1時間、オンラインでのお打ち合わせで、お客様のお話をお伺いしながら、プランの選定から活用方法、メンターのご紹介などを行います。
4.
個別メンタープログラム開始
これからの「人」マネジメントは、
管理職の器と、柔軟でスピーディーな適応力で決まる。
変化の激しい現代は、多様なメンバーの視点を受け入れ(管理職の器)、柔軟な挑戦で新たな成果創出方法を見つけることが求められます。
もし、今のマネジメントを変化させ、新たな視点での組織運営の必要性を感じているなら、社外メンタープログラムで、あなたらしい新たなマネジメントスタイルをつくりませんか?共に、組織成果を最大化を目指しましょう。