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​管理職の社外メンターサービス
パーソナルコース

\ 自分と向き合い成長する。ワンランク上のマネジメントへ! /

学習院大学 今野浩一郎名誉教授がサービスアドバイザーを務める「管理職のための社外メンターサービスGood Team(グッドチーム)」

サービスアドバイザー/学習院大学 名誉教授・今野浩一郎 先生

自分をメタ認知すると、リーダーの成長は加速する

パーソナルコース
社外メンタリングとは?

管理職の社外メンター|Good Team|グッドチーム|コーチングシーン.jpg

マンツーマンだから可能な
完全個別カスタマイズコース

管理職のペースや想いを大切に、着実な成長を

 3ヶ月間、2週間毎にオンラインでメンタリングを実施。社外メンターと二人三脚で、管理職のマネジメント・リーダーシップ課題や目標達成に取り組みます。

 第三者である社外メンターからの客観的なフィードバック、ティーチングを通して、現状の問題解決の加速のみならず、生き方やキャリア形成における管理職の人生を視野に入れたサポートを受けられます。

こんな管理職にオススメ!

  • チームを立て直したい!

  • チームのビジョンを示し、リードしたい!

  • チームの課題を定めたい!改善方針を立てたい!

  • 部下コミュニケーションを改善したい!

  • 部下を育て、戦力にしたい!

  • プレイングマネジメントを卒業したい!​​

  • 時間が足りない…効率的にマネジメント力を高めたい!

  • 昇進、出世したい!

個別性の高いマネジメント課題を
パーソナルメンタリングで解決!

主なサービス内容

管理職コーチングを軸としたメンタリングを行います。

全てのプランに下記のサービスが含まれます。

1. 管理職コーチング

管理職の社外メンター|管理職コーチング|Good Team|グッドチーム

管理職経験の豊富なメンターによる、管理職専用のコーチングと、第三者フィードバックで成長を支援。

• 思考、感情の整理

• 意識やモチベーションの向上

• 新たな視点獲得

• 環境への適応力強化  など

2. キャリアサポート

管理職の社外メンター|キャリアサポート|Good Team|グッドチーム

キャリアへの迷いを払拭し、
納得してマネジメントに向き合い成果を出せる土台を構築する。

管理職コーチングをキャリアサポートに変更可能(ご希望の場合、メンターをキャリアコンサルタントに変更も可能!)

3. 組織の関係性支援

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メンターが、部下とのコミュニケーションを支援。法人プランは、チームの関係性向上を専門家が支援。

• 対話方法のアドバイスによる部下との関係性強化

• 人マネジメントナレッジシェア

• チームの縦横連携の強化(法人)

お客様の声

リーダー・管理職
​3ヶ月 成長インタビュー /

チームの提案が増加。
挑戦できるチーム変化できた!

ビジョンの伝え方を変えることで、
メンバーの関係の質が向上

Good Teamインタビュー.png
管理職・リーダーのためのコーチングサービス|社外メンタープログラム

人生が効率化!部下だけでなく、家族関係もラクに。人に対する自分の視点を切り替える大切さに気づいた。

​スタートアップ企業
​事業部長 一之瀬さん(42歳)

3回目の面談くらいから、イライラする時間がとにかく減りました。お陰でよく眠れるようになって疲れにくくなりました。メンターと話すと余計な考えや感情が削ぎ落とされて、本質的な問題を捉え「今の自分にできる」解決策が見つか……

社外だから安心。マネジメント課題や人生の悩みを相談しよう!

\ えらべる /
パーソナルプラン

同僚とのディスカッション

初めての管理職プラン

メンバーマネジメント
2年目までの方


​3ヶ月 250,000円(税別)

従業員から管理職への移行を「意識」「行動」「メンタル」面で包括的に支援し成長を加速します。
12のマネジメント役割における、管理職の強みやリソースを見える化。管理職の役割を理解し、自分らしいマネジメントに自信を持って活躍できる管理職になりたい方へ!
女性管理職の社外メンターサービス|Good Team.jpg

マネジメント変革プラン

メンバーマネジメント
​3年目以降の方


​3ヶ月 320,000円(税別)
 

管理職として、さらに成長の必要を感じている方向けのプランです。思考・行動の癖をメタ認知することで成長を促します。また、自分にない社外メンターの視点を取り入れながら、チーム、マネジメント、リーダーシップを見つめ直し、新たなマネジメントスタイル構築を加速。成果に向けて取り組みます。
 
明るいオフィス風景

管理職の課題向き合いプラン

全ての管理職&リーダー
 

1ヶ月

法人​:115,000円(税別)

個人:90,000円(税別)

成果を出すための「本質的な問題・課題設定」ができない、または、課題設定をしても解決の方向性にお悩みの管理職の方向けのプランです。1ヶ月間、あなたの組織マネジメントやリーダーシップの「①問題・課題の整理」「②本質的な課題設定」「③課題解決へのアドバイス」に注力してメンタリングを行い、今ある管理職のお悩みを基軸修正し成果を出せるマネジメントへシフトしていきます。課題解決に向けた一歩を踏み出します。

全てのプランに「女性管理職の支援オプション」を適用可能

女性管理職の社外メンター支援オプションは、Good Teamの通常プランに無料で適応されます。

お申し込みの際に、女性管理職の社外メンター支援オプションご希望の旨を、コメント欄にご記入頂くか、お申し込み後の個別プログラム作成時にコンサルタントへお申し付けください。

女性管理職の働きがいをつくる|Good Team.png
プラン紹介

Good Teamをご利用の
管理職・リーダー・経営者の変化

チームの関係性が改善

87%_管理職の社外メンターGood Team

自信が出てきた

87%_管理職の社外メンターGood Team

意思決定が早くなった

82%_管理職の社外メンターGood Team

行動量が増えた

79%_管理職の社外メンターGood Team

部下育成しやすくなった

73%_管理職の社外メンターGood Team

生産性が向上した

70%_管理職の社外メンターGood Team

不安・イライラ減少

69%_管理職の社外メンターGood Team

​※ コメントは、代表的なコメントを抜粋して掲載しています。

数字で見る効果

Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団

  1. 豊富な管理職経験

  2. 500時間以上の支援面談経験

  3. 組織での高い成果創出

管理職の気持ちがわかるメンターだからこそ、あなたの想いに寄り添い、マネジメントに必要な本質的なサポートが可能です。

外資系消費財メーカー
執行役員

マネジメント歴:32年

谷内真裕メンター|管理職の社外メンタープログラムGood Team|グッドチーム

谷内 正裕

Sansan(株)

グループマネージャー経験

​マネジメント歴:5年​

株式会社PFU

課長経験

​マネジメント歴:11年

GEコンシューマーファイナンス

チームリーダー経験

マネジメント歴:9年

守秘義務をきちんと守ります。安心してお話しください。

メンターのご紹介

Good Teamなら
高パフォーマンス
を発揮・維持できる

6の理由!

1

最高のメンターと一緒に

管理職・リーダーのためのコーチングサービス|社外メンタープログラム|GoodTeamメンター全員集合_株式会社Hitoiro.png

利害関係のない、管理職経験が豊富なプロメンター陣!

2

自分の状態に合わせて

あなたの用途に合わせた効果的な個別プログラムをご用意

3

自分のペースで

2週間〜月に1回の
メンター面談でOK!

4

課題発見・強みを自信に

管理職のためのピープルマネジメント状況整理・分析・軸づくりシート

SAMPLE

マネジメント分析・強化シートで、自信をつくれる!

自分に納得して働く

5

管理職・リーダーのためのコーチングサービス|社外メンタープログラム

全プランに管理職向けキャリアサポート付き!

6

上司・部下と良い関係で

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チームの人間関係対策も
できるから気がラクになる!

利害関係のない社外メンターに、

ありのままの自分を曝け出して

コーチングしてもらえるから

成長スピードが加速!

 

しかも!

管理職経験が豊富なメンターと対話できるから

管理職として必要な視座を高め、視野を広げ、

マネジメントの柔軟性が高まる!

社外だから安心。マネジメント課題をいますぐ相談!

自分がコーチングでどう変わるのか知りたい

自分にサービスが

合うか不安

実際にメンターと話しいてみたい

ご利用のご相談は、お気軽に。

本サービスにご興味をお持ちいただきありがとうございます。

社外メンターを使ってみたいけど「まだよく分からない」など気になることもあるのではないでしょうか?

あなたの状況に合わせた、最適なご利用についてご相談をお受けいたしております。ご相談は無料です

どうぞお気軽にご連絡ください。

Good Teamメンター:山田聖子(やまだまさこ).png
GoodTeamメンター石垣政則.png
GoodTeamメンター山崎美和.png
Good Team(グッドチーム)管理職メンター_平山鋼之介_株式会社Hitoiro_edited.png

 ご相談は、オンライン、又は、メールにて

メンターが、直接お伺いいたします。

利用相談

ご利用までの流れ

1. 

​お申し込みフォーム入力

2. 

​個別プログラムづくり

ご希望のプランを効果的にご利用頂くために、お客様に合った専用の個別プログラムづくりを行います。

約1時間、オンラインでのお打ち合わせで、お客様のお話をお伺いしながら、プランの選定から活用方法、メンターのご紹介などを行います。

3. 

お支払い(WEB決済)

お支払い方法は、クレジットカードに対応しています。​

Good Teamお支払い方法
Good Teamお支払い方法

お支払い専用ページ

https://www.goodteam.jp/goodteam-payment

4. 

個別メンタープログラム開始

これからの「人」マネジメントは、
管理職の器と、柔軟でスピーディーな適応力で決まる。

変化の激しい現代は、多様なメンバーの視点を受け入れ(管理職の器)、柔軟な挑戦で新たな成果創出方法を見つけることが求められます。

もし、今のマネジメントを変化させ、新たな視点での組織運営の必要性を感じているなら、社外メンタープログラムで、あなたらしい新たなマネジメントスタイルをつくりませんか?共に、組織成果を最大化を目指しましょう。

中間管理職のためのメンタープログラムGood Team(グッドチーム).jpg
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