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他社の管理職と一緒だから、

視野が広がる!楽しい!成長が早い!

チェンマネBOOTCAMPとは?

さらに、"一皮向けた"リーダーシップで活躍する管理職へ!

明るいオフィス風景

管理職が『自分らしく』目指したいチーム像を
実現するためのリーダーシップを向上する
3ヶ月グループ・メンタリングです。

チェンジマネジメントならGood Team(グッドチーム)のチェンマネBOOTCAMP.jpeg

そんな管理職には
チェンマネBOOTCAMPが
オススメ!

他社の管理職と楽しく学び
あなたのリーダーシップを強化!

貴方のマネジメント課題
を着実に克服!

仕事仲間

心理的安全性が高い場で、自分の苦手な課題と無理なく向き合えます。 自分の強みを活かしながら改善することで、自信が持てるように!

スグに実践できる
新たな発想で挑戦できる!

ハイファイブズ

自分にはない「仲間の実践」からの学びに毎週触れ合います。仲間の効果的な活動を、具体的な実践方法を聞き、取り入れることができます!​

効果的な部下との
コミュニケーションを形成

図1_edited.png

部下との効果的な向き合い方を、メンターからのアドバイスは勿論、仲間の事例も参考にしながら、できることから挑戦し形成していきます。

こんなお悩みありませんか?

今までの「自社」や「自分」のマネジメントでは
成果が出ない… もう限界!

  • 部下のモチベーションが低い。育たない。​

  • メンバーコミュニケーションしづらい…

  • 昇進したけど、役割が務まらない…

  • チームのビジョンが定まらない…

  • 部下の退職・休職が続いている…

  • 自分らしく自信を持って働きたい!

他社やメンターの
違う視点・取り組みを知り

視野を広げ、成長したい!
自信が欲しい!

\ 管理職の成長に必要な /
5つの武器手に入る!

1. リーダーのビジョン

実現したいリーダー像&チームビジョンを具体的にイメージして言語化。

管理職が、チームのビジョンと、ビジョンを実現するためのリーダーシップ方針を継続して発信していくことは、チームが同じ方向に進むために重要です。納得したビジョンと自分らしいリーダーシップ方針を言語化していきます
 

. ジメント12の役割

​中間管理職に必要な12のマネジメント役割を成功に導く、リーダーシップTips

管理職の役割、マネジメントの役割|チェンジマネジメントならGoodTeamのチェンマネBOOTCAMP.png
新任管理職研修以降は、独学でマネジメントしていて不安になっていませんか?「脳科学」「心理学」の観点からリーダーシップの基本をTipsシートで学べます。 経験豊富な方でも、悩んだら基本に立ち戻ることで解決につながります。

3. リーダーの成長習慣

リーダーシップPDCAを週1で回し、リーダーとして加速成長する習慣を自分のものに

管理職として着実に成長し、チーム成果とメンバーのやりがいを生み出すための、「①目標設定」「②忙しくても質高くPDCAを回す方法」「③継続して取り組む仕組み」をご提供。Good Teamを卒業しても自分で成長サイクルを回せるようになります。
 

4. リーダー仲間

社外だから安心して相談できる!仲間との交流や相互支援でモチベーションもUP♪

チーム成果とやりがい|チェンジマネジメントならGood Team(グッドチーム)のチェンマネBOOTCAMP
管理職として共通の目的を持つ仲間と、マネジメントの悩み相談や成功事例共有を行えます。 利害関係がないからこそ、安心して相談できる場は「自分らしいリーダーシップ」の土台を作るためにも大切です。成長の相互支援で楽しく成長できます。
 

5. ーダーの自信形成

12のマネジメント役割ごとに、あなたの強みとリソースを見える化!実用化!

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3ヶ月かけて、メンターや管理職仲間とプログラムの中で、あなたの管理職としての「強み」と「リソース」をフィードバックし合い、見える化。プログラムが終了時には、「あなたらしい強みあるリーダーシップ」が一覧化され、大きな自信につながります。
 

管理職の自分らしいリーダーシップが
チームの「成果」と「やりがい」を生む!

チェンマネBOOTCAMPで
自分の強みを活かした、リーダー像の土台を構築!自分らしさを活かして働こう!

プログラム詳細

3ヶ月で全12回+個別コーチング2回を実施。グループメンバーと共に、自身にない視点や価値観を補合いないながら、リーダーシップの柔軟性と対応の幅を広げ、「チームの成果と笑顔(働きがい)を引き出すリーダー」へ進化します。

グッドチーム|チェンマネBOOTCAMP3ヶ月プログラム.png

管理職の成長事例

ご参加の方が、3ヶ月で学び・成長した「ナレッジ」を共有してくれました!
​ぜひ、日頃のマネジメント活動の参考にしてみて下さい!

社外メンターのご紹介

管理職のリーダーシップ・マネジメントの”強み”を引き出し、背中を押す!
「管理職育成」と「ビジネス経験」の両方を兼ね備える、経験豊富な社外メンター陣が丁寧にサポート!

Good Team(グッドチーム)管理職メンター_船本潔先生_株式会社Hitoiro.png

船本 潔

リクルートグループ 部長経験
マネジメント歴:25年

三神良子_edited.png

三神 良子

外資系金融機関 リーダー経験
マネジメント歴:10年

Good Teamメンター:山田聖子(やまだまさこ)

山田 聖子

IT企業 課長経験
マネジメント歴:10年

谷内真裕メンター|管理職の社外メンタープログラムGood Team|グッドチーム

谷口 真裕

Sansan(株)マネージャー経験
マネジメント歴:10年

Good Team(グッドチーム)管理職メンター_平山鋼之介_株式会社Hitoiro_edited.png

平山 鋼之介

Sansan(株) 部長経験
マネジメント歴:12年

平井厚子_株式会社Hitoiro_管理職のためのメンタープログラムGood Team

平井 厚子

富士通グループ 課長経験
マネジメント歴:10年

※ メンターは1グループ1名が専属で担当します。
​※ 個人コーチングは全ての社外メンターをお選び頂けます。

サービス概要

参加者数:1クラス4名
受講期間:3ヶ月間(毎週基準曜日1時間 × 12回)+(個人コーチング1時間×2回)
開催方法:オンライン(zoom)
お申し込み費用:149,800円(税別) 
お申し込み期間:クラス開催2日前まで

現在、募集中のクラス

現在、下記のクラスの参加者を募集中です。

土曜:朝クラス

9:00〜10:30

2023年11月11日(土)〜2月17日(土)
​毎週1時間 × 12週間 + 個人コーチング2回

スケジュール

満席

水曜:デイタイム

14:00〜15:30

2023年11月8日(水)〜2月7日(水)
​毎週1時間 × 12週間 + 個人コーチング2回

スケジュール

満席

金曜:夜クラス

19:30〜21:00

2024年1月12日(金)〜4月5日(金)
​毎週1時間 × 12週間 + 個人コーチング2回

スケジュール

満席

※ 本ページの最後に、注意事項がございます。必ずご確認ください。

毎週1時間、心理的安全性の高い場で
マネジメント仲間と
オンラインで楽しく交流
しながら

チェンマネBOOTCAMP|管理職のリーダーシップ向上プログラム|チームの笑顔と成果を引き出すリーダーを育てる|Good Team|グッドチーム.png

「リーダーの成長を促す仕組み」の3要素に取り組み
​リーダーシップPDCAを高速で回し進化!

リーダー・管理職が成果を出すプログラム|チェンマネBOOTCAMP|Good Team|グッドチーム
スクリーンショット 2022-11-24 14.40.46.png

注意事項

  • 受講者数が各曜日ごとに1グループ4人集まらない場合は、開催が難しい場合があります。

  • チーム活動を基本にしているため、3か月全日程ご出席いただける方のみ、参加をお受けいたします。しかし、ご家庭の事情や緊急の対応が必要な場合は事務局にご相談ください。

  • 止むを得ず、欠席となる場合でも、返金は致しかねます。あらかじめご了承ください。​

個人情報について

  • ご自身の所属する具体的な企業名などは、クラス内で共有いただかぬようご留意ください。

  • お名前と所属業界をご紹介いただきます。

  • 受講後、お客様の許可を得て、所属先、お名前を公開させていただく場合がございます。

  • ご参加時は、zoomのビデオをオンの状態でご参加をお願いしております。

  • ​毎回のクラスは、振り返りのため、録画させて頂きますが、クラスメンバー以外には非公開です。

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チームの成果と笑顔を育む管理職へチェンジ!

クラス募集

​受付終了

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