Good Teamメンターのご紹介

1992年、京都大学教育学部教育心理学科卒業、コニカミノルタ株式会社入社。役員秘書、事業企画、商品企画に従事しながら、2000年に中小企業診断士資格を取得。商品企画プロジェクトマネージャーとして同社の業績向上に貢献。商品企画を通して、組織間コミュニケーション、チーム作りの大切さを強く感じ、米国CTI認定CPCCプロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ資格を取得。

2003年に独立し、企業の経営者、役員、リーダーを対象としたコーチング、コンサルティング、参加型研修事業を展開。活動拠点は大阪府が中心ではあるが、日本全国からクチコミでコーチングの依頼が殺到する人気のコーチとして全国で活躍中。

テンプスタッフで人材派遣・紹介の法人営業、『7つの習慣®』のフランクリン・コヴィーで企業の教育体系構築・管理職研修に携わる。 2008年より㈱ローソン入社後、新卒・中途採用責任者として、新卒200名採用の退職率を僅か2％に留める成果を残す。 店舗アルバイト採用、社内風土改革の全社リーダーなどを歴任。 現在は、2018年末に株式会社ポジティブ・キャリア設立。代表取締役に就任。 新卒採用領域をメインに、企業の採用と育成における人事コンサルティングを展開中。クライアント先の管理職研修設計、講師、実施後の1on1を担当し、継続的なリーダー育成・輩出に携わっている。
 

北海道大学卒業、1979年に日産自動車(株)に入社。

マーケティング部門で販売戦略や中期経営計画を担当。その後、商品企画部門に異動し同部門のマネジメントに従事。

1999年、関連部品メーカーに出向し、企画室シニアマネージャー、社長直轄特命担当として組織風土改革を担当。社内にファシリテーションとコーチングの文化を導入し、その後、一貫して組織人材開発に携わり、2006年に人事総務部人材開発部長として採用、教育、インナーブランディングに注力し組織風土変革のプロとして活躍。

2017年にNenokiを設立し独立。コーチングやファシリテーションを柱とした組織人材開発コンサルタントとして活躍中。

大手流通業を経て、リクルートに転職。営業、キャリアアドバイザー、エグゼクティブサーチを経て、営業マネージャー、関西営業部部長に従事。その後、人材開発部長として、キャリア採用、新卒採用、入社者研修、新任管理職研修に従事し、リクルート人材の活性化を通して業績向上へと導いた。
後に、コンプライアンスオフィス室長、カスタマーリレーション室長を経て、リクルートグループの再就職支援会社にて構造改革コンサルティング営業と早期退職者支援に従事しながら、現在は、GCDF-Japanにて国家資格キャリアコンサルタント養成講座トレーナーを務めるプロのキャリアコンサルタントとして活躍中。

1973年、日本アイ・ビー・エム(株)入社。銀行・証券担当のシステムズエンジニアを皮切りに専務取締役補佐、中堅中小部門の経営企画、マーケティングの管理者として20年間従事。

2006年に研修子会社に転籍。経営層・管理者・リーダー向けリーダーシップ開発研修を担当。累積受講者数は延6000人・日（６年間）。同時にプロフェッショナルコーチング資格（CPCC：米国CTI社認定)を取得し社内コーチとしても社員対象のコーチングを実施。

2011年に起業。リーダーシップ世界大会を東京にて開催。延600人が参加（3日間）。企業経営者や管理者、リーダーを対象のコーチングを実施。「人を活かし困難な時代を生き抜くリーダー育成」のプロ。

早稲田大学在学中、インターネット関連の事業開発を経験。2005年より伊藤忠商事の事業子会社にてNTTドコモの家電量販店担当営業に従事し全社で過去最高の売り上げを作る組織に成長させた。その功績から、2010年人事部に異動。人材強化を通して企業成長を実現すべく、部長代行として採用/人材開発/人事制度運用を担当。社内カレッジ設立/女性活躍推進/M&Aに伴うPMIを推進してきた。2019年デジタルガレージ入社。人事部副部長としてグループ全体のHRを担当。 2021年からはSansanにて、人事制度/戦略人事を担当しながら、社外活動としてキャリアコンサルタント、HR担当者向けの勉強会講師として活躍中。

18年間マスコミの仕事に携わり、ＣＤＡや産業カウンセラーの資格を取得。これまで、大学や若者サポートステーション、ハローワークなど幅広い分野でカウンセリングを担当し、マスコミ時代の経験を生かし、聞く・伝えるの基本を企業活動に落とし込んだコミュニケーション講座も開催。

ポジティブアプローチを得意とした、自信をつけるキャリアカウンセラーとして活動中。

1975年東北大学理学部数学科卒業後、富士ゼロックス株式会社入社。ソフトウェアエンジニアとして商品開発に携わる。米国ゼロックスコーポレーションロチェスターに駐在、CIOの先進ITマネージメントに従事。2010年、富士ゼロックスアドバンストテクノロジー（株）設立メンバーとして、デバイスソフトウェア開発統括部長、同社執行役員を兼任。

2014年に米国CTI認定CPCC(Ceritified Proffessional Co-Active Coach)を取得し、管理職としての経験、IT知識、プロコーチとして、行政機関やIT企業にてプロジェクトマネジメント指導やライフプランセミナー講師を務めるなど活躍の幅を広げている。

1986年、同志社大学卒業後、松下電送(株)にて商品企画とマーケティングを担当、電子ファイルシステムを日本の製造業に広げた。
1992年(株)ベネッセコーポレーションに転職。経営企画として事業部の中期事業計画立案を社員参画型のプロジェクトに切替え、社員の意見を取り入れた中期事業計画を策定。事業部員の満足度向上に成功。これを機にコーチングの米国CTI認定CPCC資格を取得。資格試験受験者のモチベーションを高めるコーチングで司法試験合格者5名を輩出した実力者。
2013年に独立。コーチングでやる気を引き出し「個性」や「影響力」を伸ばす体験・演習・グループ討議中心の研修が好評。また、立教大学の非常勤講師としてグローバルリーダーシップ教育に携わる。

1992年 東証一部TKC入社後、IPO準備企業への会計・連結会計システムの営業を担当した後、青山システムコンサルティング、船井総研、ベレフェクトなどを経験。取締役や管理職として、企業内における「作る」「売る」「支える（管理部門）」を全手に携わりながら、マネジメント力を発揮し事業成長へと導いた。

　所属していた企業は、数人のベンチャーから数千人の東証一部まで幅広く経験している。企業をあらゆる角度から俯瞰し、その企業の経営戦略に照らして、人がどのように動くことが、個人を活き活きさせて、組織の目標をも達成することに繋がるのかを実践してきたインナーブランディングの強みを活かし、ブライトンパートナーズを設立。インナーブランディングで多数企業のエンゲージメント向上を支援している。

新卒で(株)東芝に入社し、社内工場の情報システムの開発に従事。その後、ITベンチャー企業の設立・立ち上げを行いつつ、筑波大学ビジネス科経営システム科学専攻にて線形計画法を使ったスケジューリングの研究を行う。

2007年にTOKAIコミュニケーションズに転職し、SI事業部にてアジアでの新規ビジネスを成功させ、2013年に取締役に就任。2015年には台湾でIT関連の合弁会社（事業）の立ち上げを日本側責任者の立場で推進し、異文化での推進には、やり抜く、強いリーダーシップが不可欠だと肌で感じてきた。

ITを軸に、大企業、中小企業、中堅企業での経験が豊富。

中原 阿里

大阪大学附属病院での事務等で7年の企業経験を経て、2010年に弁護士登録。弁護士法人を立ち上げ21人の弁護士を経営としてマネジメントしながら弁護士業を務める。経営と従業員のエンゲージメントを高めながらビジネスを成長させる経営を実現すべく経営学を追求しながらWELL-BEINGな状態で働く事を追求してきた。一人一人のありたい姿を実現すべく、カウンセラーと人国際コーチ連盟ほか国内外で複数のコーチング資格を取得。企業での働き方と、士業や専門職の働き方やマネジメントに対する高い理解を持つ希少なプロコーチとして活躍中。高いコーチングスキルを生かし、現在はマネジメント者の1on1のスキルを高める社内コーチ育成なども行っている。