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プラン特徴
本質的な問題・課題設定で成果を出せるチームへ！
今のお悩み解決への注力ポイントがわかるから、結果が出やすい！
変化の激しいVUCA時代に、成果を出せるチームマネジメントに最も必要なこととは何でしょうか？
それは、管理職が業務や組織に対する「問題・課題設定」を素早く、また、正しく行えることです。現代は、従来のマネジメントとは異なり、正しい答えは用意されていません。そのため管理職が組織ビジョンと目標に対して、今の課題が何なのかを常に見つめ、チームに発信し課題解決に取り組める状態を作る必要があります。
「管理職の課題向き合いプラン」では、マネジメント経験豊富なメンターが、1ヶ月間、あなたの組織マネジメントやリーダーシップの「①問題・課題の整理」「②本質的な課題設定」「③施策の優先順位付」「④課題解決へのアドバイス」に注力してメンタリングを行い、今ある管理職のお悩みを基軸修正し成果を出せるマネジメントへシフトしていきます。
こんな管理職へオススメ
成果が出るマネジメントへ
切り替えスイッチが欲しい！
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何をやってもマネジメント成果が出ない
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部下が思い通りに育たない・動かない
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自分のマネジメントの何が悪いのか分からない
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業務過多でマネジメントできない
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プレイングマネジメントを卒業できない
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組織調査結果が悪く、改善策が見つからない など
プラン内容
下記に記載のサービスをご利用いただけます。
メンタリング
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問題・課題整理セッション(60分) １回
メンターとの初回セッションです。
信頼関係を構築しながら、メンターと問題と課題の整理を行います。
今、管理職として抱えているお悩みや整理しきれていないモヤモヤをメンターに何でもお話しください。
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管理職メンタリング（60分）2回
10日間に1回のペースで実施します。
管理職として正しい「問題」と「課題」の設定と施策は、チームを間違った方向に導かないためにとても重要です。
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メンターからのフォローメッセージ
メンターセッション終了後に、応援やフォローのメッセージが届きます。
安心サポート
- メンターマッチング面談
あなたの資質や、マネジメント課題、組織状態、ご家庭環境などに合わせて、最適なメンターをご紹介します。
- メンター変更相談＆面談
プランが進む中で、万が一、メンターとの相性が気になったり、他のメンターの専門分野について話を聞きたいなどの場合は、すぐにメンターを変更することができます。
- 管理職コミュニティへのご招待
プラン終了後も、Good Teamを利用する他社の管理職と情報交換やワークに参加することができるコミュニティに無料でご招待します。
パーソナルメンタリング
1時間の流れ
プロメンターとの対話で、管理職としての高く深い視座・視野を得ながら、自身と組織を俯瞰し、内省を深め、行動することを繰り返し、マネジメント力向上や理想を実現していきます。
step1
現状・気持ちを整える
悩み・課題・言葉にならないモヤモヤなどをメンターに話しながら整理していきます。
step 2
問いから、内省する
メンターが、管理職の視座・視野を広げるために、様々な人の立場や角度から質問をします。
step 3
俯瞰し、気づきを得る
あなたは対話から、管理職として視座・視野を広げ、内省し、今必要な気づき(新たな発想・課題・強み等)を得ます。
step 4
行動計画〜現場で挑戦
メンターと共に行動目標・計画を立て現場で実践。マネジメントに変化を起こしていきます。
step5
実践しながら変化
メンターと対話・内省・実践を繰り返しながら、あなたのらしいマネジメントスタイルを作っていきます。
マネジメント経験豊富なプロメンターが
あなたのマネジメント変革を伴走
質の高いマネジメント・スタイルの変革を
共に目指します！
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ご利用までの流れ
1.
お申し込みフォーム入力
2.
個別プログラムづくり
ご希望のプランを効果的にご利用頂くために、お客様に合った専用の個別プログラムづくりを行います。
約1時間、オン ラインでのお打ち合わせで、お客様のお話をお伺いしながら、プランの選定から活用方法、メンターのご紹介などを行います。
4.
個別メンタープログラム開始
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