創業間もないベンチャー企業で、制度も整っていない中でイチから組織を作り上げ、WEBサイト構築など複数のプロジェクトを率いて、複数部署でマネジメントを経験後、会社の柱であるネットショップ事業の責任者に抜擢され、事業部長として売上成長に貢献した。後に、自身のキャリアを見つめ直し、社内でキャリアチェンジに挑戦。現在は、人材育成部門の立ち上げ責任者となり、育成評価制度の改定や研修設計、研修講師などを担う。また、社内外で主にマネジメント層向けにコーチング、メンタリングを行っている。