マネジメントの意識変革で
​組織力を向上する。

中間管理職のためのメンタープログラム

Topics

Good Teamとは?

Good Teamは、自律・共創型組織をリードできる中間管理職を育成するための「リーダー意識の変革メンタリングサービス」です。
管理職1人1人にメンターをつけ、管理職や組織の状態に合わせたパーソナルな管理職支援を行います。

マネジメント行動に最も影響のある
「中間管理職のリーダー意識」の段階を高めることで、
行動に変化を起こし、組織力を高めていきます。

Good Team利用者(管理職)の変化実績

86%

  • メンバーからの相談が増えた

  • 信頼関係ができてきた

メンバーとの関係性が改善

円グラフ94%.png

94%

  • 今まで気づけなかった、本質的な問題発見を行えた

本質的な問題発見

円グラフ71%.png

71%

  • メンバーに仕事を任せられるようになった

メンバーに仕事を任せる

89%

  • メンバーを知り、活かし方・指導方法が分かりマネジメントしやすくなってきた

マネジメントしやすくなった

集計対象:2020年7月〜2021年7月 管理職(本部長、部長、課長)55名へのアンケート結果。「メンターとのセッションを通して感じたご自身や組織の変化を教えてください」という自由回答設問に対してと回答した回答者の割合。

エンゲージメント向上
報告多数!

Good Team利用者の変化事例

メーカー営業課長(44歳)の場合

メンバーを育てられない管理職
(成果主義のプレイングマネージャー)

リーダー意識の変化時に心で起こる様々な"葛藤"をメンターと共に乗り越えました。

Good Teamは、リーダー意識の変化
経験豊富なメンターが1対1のメンタリングで支援します。

「リーダー意識の変化」とは
管理職はどんな状態になるの?

代表的な5つの状態

① メンタルヘルスの向上

意識変革は「アンラーン」を必ず経験し多数発生する心の葛藤を乗り越えなければなりません。
 
現代の管理職は、上と下に挟まれ多重責務な状態です。その中で効率的に意識変革を行う為に、管理職のメンタルヘルスは重要です。
メンターは、常に管理職に寄り添い、意識変革土台(メンタルヘルス)構築を支援し、早期変革に繋げます。

② 会社と自分を「俯瞰」

管理職は、忙しくて日常で自分を客観視しづらくなります。

第三者の管理職経験豊富なメンターと対話することで、日々の対人関係や状況から離れ、自分の状態を俯瞰するために、経営者、他部門、メンバーの立場での異なる立場を意識して、問題や課題の本質を掴みやすい状態を作ります。

③ 上司軸 ⇨ 自分軸 へ

メンター面談は、社内の利害関係などのない、心理的安全性の高い場です。上司が言うから、会社のルールだからではなく、自分の本心をオープンにしていきます。
 
自身が会社の中で生きる(働く)と決めて管理職をやる中で、自分がどうしたいのかを、自分で考え、自分で決めて、行動するための思考訓練をメンターセッションの中で行います。

④ メンバーの立場で考える

管理職の目標を軸に、日々のマネジメントの中で起こる問題についてメンター面談を行う為、必ずメンバーとの関係性がテーマになります。
Good Teamでは、メンバーの資質調査結果も取り扱いながら、問題となるシーンで具体的にメンバーの立場に立って考える問いかけや視点を提供しながら管理職と共に考えていきます。

⑤ わかる ⇨ できる へ

マネジメントの「できる」は、常に相手が存在します。
 
現組織メンバーや各ステイクホルダーとの関わりの中で、過去の組織での成功(スキル)や知識などの「わかる」を、現在の組織で「できる」にする為に、管理職の資質や状態を基にメンターと共に考え、実践し、小さな成功体験を積み重ねます

Good Teamが選ばれる理由

① メンタリング型の効率的な支援スタイル

日常業務の中で発生する問題に対し、カウンセリング、コーチング、ティーチングを組み合わせたメンタリングを提供します。

カウンセリング

コーチング

ティーチング

(必要な視点の提供)

② 厳選された、経験豊富で多様なメンター陣

メンターは、管理職として高い実績を残した豊富なリーダー経験と高度なメンタリング技術を兼ね備え、且つ、多様なメンバーで構成されている為、様々なタイプの管理職とのマッチングが可能です。

管理職の具体的な悩みに寄り添い
高いマネジメント視点で対話を進める為
スピーディな意識変容に繋がります。

③ 効果を高めるメンターマッチングサポート

対象者と個別で、当社認定のマッチングサポーターが面談を行います。

事前にWEBで資質調査を行った結果と、面談時に確認した性格特徴やマネジメントのご状況、職種、役職などから相性の良いメンターを複数ご紹介しお選びいただけます。

 
途中のメンター変更も可能です。

④ 業界でもリーズナブルな価格設定

Good Teamは質の高いメンター面談をリーズナブルな価格でご提供することが可能です。
 
その理由は、全てのメンターのスケジュール、面談場所や方法などをメンターの他案件などを加味して個別に調整を行うため、メンターの働き方を限定せず拘束時間を最小限に抑える仕組みを取り入れている為です。

中間管理職の育成
こんなお悩みを解消します!

メンバーを育てられない

経営視点を持てない

メンバーを叱れない

業務マネジメントしかしない

変化を恐れる

メンバーの話を聞かない

仕事を任せられない

パワハラ傾向

管理職をやりたがらない

管理職研修では、なかなか効果が出ない・・
そんな時!
管理職や組織の状態に合わせた
プロによるパーソナルな管理職支援がオススメです!

全国どこでもオンラインで相談可能

地方にいても組織マネジメント経験豊富なメンターをつけられる!

相談方法

対面

貴社の会議室などで対面で相談可能!

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オンライン

貴社指定のオンライン会議ツールで相談可能!

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会社概要

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会社名

株式会社Hitoiro(呼称:ひといろ)

事業内容

組織開発、人材開発、キャリア開発

ビジネスコーチング

人的資源管理における研究

マーケティングコンサルティング

所在地

東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山942

設立

2020年4月1日

代表者

代表取締役 山田 聖子

会社案内