管理職の社外メンターサービスGoodTeam|グッドチーム

​管理職のための
​社外メンターサービス

サービスアドバイザー/学習院大学 名誉教授・今野浩一郎 先生

管理職・リーダーのためのコーチングサービス|社外メンタープログラム
中間管理職の社外メンターサービスGood Team.jpg

About Good Teamとは?

あなたのマネジメントを、より質の高いマネジメントへと変革していく、管理職のためのオンライン・メンターサービスです。

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女性管理職|社外メンター|Good Team|グッドチーム

Good Teamの社外メンターとは?

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 社外メンターは、管理職の話を聴きながら、マネジメント課題やありたい姿を言語化し、目標達成・問題解決を促進します。

 また、第三者である社外メンターからの客観的なフィードバックを通して、現状の問題解決の加速のみならず、生き方やキャリア形成における管理職の人生を視野に入れたサポートを行います。

社外だから安心。マネジメント課題や人生の悩みを相談しよう

Good Teamは、
マネジメント経験が豊富なプロメンター
マネジメントに必要な

つのチカラを引き出します。

マネジメント経験・支援実績が豊富

話しやすいプロメンター

GoodTeamメンター全員集合_株式会社Hitoiro_edited.png

管理職の経験が豊富な社外メンターが、管理職専用のコーチングで、あなたのマネジメントを真摯にサポート。

VUCA時代のマネジメントに必要な

​4つのチカラ

VUCA時代の管理職に求められる4つの力_edited.png

プロメンターが、この4つのチカラの処理スピードを対話で底上げ!あなたのマネジメント効率が上がります。

リーダー/管理職のみなさん
部下の成長・感情など
システムで効率化しづらい
​マネジメント課題ありませんか?

  • 部下とのコミュニケーションを改善したい!

  • 部下の自主性を高め、生産性を高めたい!

  • 昇進、出世したい!

  • 部下を育て、戦力にしたい!

  • プレイングマネジメントを卒業したい!

  • テレワーク時のマネジメント不安を解消したい!

  • 時間が足りない…効率的にマネジメント力を高めたい

これらの課題

Good Teamで解決しましょう!

これからの「人」マネジメントは、
管理職の器と、柔軟でスピーディーな適応力で決まる。

変化の激しい現代は、多様なメンバーの視点を受け入れ(管理職の器)、柔軟な挑戦で新たな成果創出方法を見つけることが求められます。

もし、今のマネジメントを変化させ、新たな視点での組織運営の必要性を感じているなら、社外メンタープログラムで、あなたらしい新たなマネジメントスタイルをつくりませんか?共に、組織成果を最大化を目指しましょう。

中間管理職のためのメンタープログラムGood Team(グッドチーム).jpg

あなたに合う社外メンターをご紹介します

ご回答いただいたアンケートの内容をもとに、Good Teamのメンターの中から、あなたと相性の良いメンターを3名ご紹介します​。

中間管理職の社外メンターサービス|Good Team|グッドチーム_edited_edited.png

\ ご紹介は無料です。お気軽にどうぞ /

Good Teamメンター:山田聖子(やまだまさこ)

主なサービス内容

管理職コーチングを軸としたメンタリングを行います。

全てのプランに下記のサービスが含まれます。

1. 管理職コーチング

管理職の社外メンター|管理職コーチング|Good Team|グッドチーム

管理職経験の豊富なメンターによる、管理職専用のコーチングと、第三者フィードバックで成長を支援。

• 思考、感情の整理

• 意識やモチベーションの向上

• 新たな視点獲得

• 環境への適応力強化  など

2. キャリアサポート

管理職の社外メンター|キャリアサポート|Good Team|グッドチーム

キャリアへの迷いを払拭し、
納得してマネジメントに向き合い成果を出せる土台を構築する。

管理職コーチングをキャリアサポートに変更可能(ご希望の場合、メンターをキャリアコンサルタントに変更も可能!)

3. 組織の関係性支援

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メンターが、部下とのコミュニケーションを支援。法人プランは、チームの関係性向上を専門家が支援。

• 対話方法のアドバイスによる部下との関係性強化

• 人マネジメントナレッジシェア

• チームの縦横連携の強化(法人)

Good Teamをご利用の
管理職・リーダー・経営者の変化

チームの関係性が改善

87%_管理職の社外メンターGood Team

自信が出てきた

87%_管理職の社外メンターGood Team

意思決定が早くなった

82%_管理職の社外メンターGood Team

行動量が増えた

79%_管理職の社外メンターGood Team

部下育成しやすくなった

73%_管理職の社外メンターGood Team

生産性が向上した

70%_管理職の社外メンターGood Team

不安・イライラ減少

69%_管理職の社外メンターGood Team

​※ コメントは、代表的なコメントを抜粋して掲載しています。 ※ 法人向けGood Teamをご利用になった方のアンケート集計結果です。

 
 

ご利用者からのご感想

管理職・リーダーのためのコーチングサービス|社外メンタープログラム

​スタートアップ企業
​事業部長 一之瀬さん(42歳)

3回目の面談くらいから、イライラする時間がとにかく減りました。お陰でよく眠れるようになって疲れにくくなりました。メンターと話すと余計な考えや感情が削ぎ落とされて、本質的な問題を捉え「今の自分にできる」解決策が見つか……

Good Teamご利用のクチコミ_岩谷様

意思決定とアクションが早くなり、悩む時間を減らせました。管理職のキャリアを諦めず両立できています。

大手自動車メーカー
​営業課長 岩谷さん(44歳)

​第一子を41歳で高齢出産し仕事と子育ての両立ですら体力面で限界を感じていました。そんな時に、夫の単身赴任が決まり、管理職を辞退するかどうか悩んでいました。そんな時に、会社の人事からGood Teamを紹介されご相談しまし……

Good Team(グッドチーム)管理職変化実績.png

ストレスが激減、生産性が向上。部下との関係も良くなり、上司の評価が気にする環境を変えられました。

食品メーカー 
​係長 コンドウさん(38歳)

今回、Good Teamを使って一番良かったことは、今の私が係長という新しい役割に安心してチャレンジできる土台を構築できたことです。メンター面談を続けていくと、上司、部下、同僚のことだけでなく、自分のことを正しく理解でき……

Good Teamご利用のクチコミ_湯浅様

コミュニケーションコストを大幅に削減!メンバーに任せて育てる方針に変更したら、私がラクになった。

広告代理店 ​クリエイティブ局
リーダー 湯村さん(41歳)

メンバーとのコミュニケーションコストも大幅に減り、私の残業も少なくなりました!また、自分で決めたからこそ納得して推進でき、メンバーとの関係も落ち着いてきました。3ヶ月間、本当にありがとうござい……

社外だから安心。マネジメント課題や人生の悩みを相談しよう

​管理職コーチングとは?

プロメンターとの対話で、管理職としての高く深い視座・視野を得ながら、自身と組織を俯瞰し、内省を深め、行動することを繰り返し、マネジメント力向上や理想を実現していきます。

step1

現状・気持ちを整える

悩み・課題・言葉にならないモヤモヤなどをメンターに話しながら整理していきます。

step 2

問いから、内省する

メンターが、管理職の視座・視野を広げるために、様々な人の立場や角度から質問をします。

step 3

俯瞰し、気づきを得る

あなたは対話から、管理職として視座・視野を広げ、内省し、今必要な気づき(新たな発想・課題・強み等)を得ます。

step 4

​行動計画〜現場で挑戦

メンターと共に行動目標・計画を立て現場で実践。マネジメントに変化を起こしていきます。

step5

​実践しながら変化

メンターと対話・内省・実践を繰り返しながら、あなたのらしいマネジメントスタイルを作っていきます。

マネジメント経験豊富なプロメンターが

あなたのマネジメント変革を伴走します。

 

質の高いマネジメント・スタイルの変革を

共に目指します。

 

社外だから安心。マネジメント課題や人生の悩みを相談しよう!

Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団

  1. 豊富な管理職経験

  2. 500時間以上の支援面談経験

  3. 組織での高い成果創出

管理職の気持ちがわかるメンターだからこそ、あなたの想いに寄り添い、マネジメントに必要な本質的なサポートが可能です。

外資保険会社
CHRO/経営メンバー

マネジメント歴:15年

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山崎 美和

Career Voice

代表経験

​キャリアコンサルティング担当

株式会社PFU

課長経験

​マネジメント歴:11年

GEコンシューマーファイナンス

チームリーダー経験

マネジメント歴:9年

守秘義務をきちんと守ります。安心してお話しください。

 

Good Teamなら
高パフォーマンスを発揮・維持できる

6つの理由!

1

最高のメンターと一緒に

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利害関係のない、管理職経験が豊富なプロメンター陣!

自分の状態に合わせて

2

あなたの用途に合わせた効果的な個別プログラムをご用意

自分のペースで

3

2週間〜月に1回の
メンター面談でOK!

4

課題発見・強みを自信に

管理職のためのピープルマネジメント状況整理・分析・軸づくりシート

SAMPLE

マネジメント分析・強化シートで、自信をつくれる!

自分に納得して働く

5

管理職・リーダーのためのコーチングサービス|社外メンタープログラム

全プランに管理職向けキャリアサポート付き!

6

上司・部下と良い関係で

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チームの人間関係対策も
できるから気がラクになる!

利害関係のない社外メンターに、

ありのままの自分を曝け出して

コーチングしてもらえるから

成長スピードが加速!

 

しかも!

管理職経験が豊富なメンターと対話できるから

管理職として必要な視座を高め、視野を広げ、

マネジメントの柔軟性が高まる!

社外だから安心。マネジメント課題や人生の悩みを相談しよう!

自分がコーチングでどう変わるのか知りたい

自分にサービスが

合うか不安

実際にメンターと話しいてみたい

ご利用のご相談は、お気軽に。

本サービスにご興味をお持ちいただきありがとうございます。

社外メンターを使ってみたいけど「まだよく分からない」など気になることもあるのではないでしょうか?

あなたの状況に合わせた、最適なご利用についてご相談をお受けいたしております。ご相談は無料です

どうぞお気軽にご連絡ください。

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 ご相談は、オンライン、又は、メールにて

メンターが、直接お伺いいたします。

 

ご利用までの流れ

1. 

​お申し込みフォーム入力

2. 

​個別プログラムづくり

ご希望のプランを効果的にご利用頂くために、お客様に合った専用の個別プログラムづくりを行います。

約1時間、オンラインでのお打ち合わせで、お客様のお話をお伺いしながら、プランの選定から活用方法、メンターのご紹介などを行います。

3. 

お支払い(WEB決済)

お支払い方法は、クレジットカードに対応しています。​

Good Teamお支払い方法
Good Teamお支払い方法

お支払い専用ページ

https://www.goodteam.jp/goodteam-payment

4. 

個別メンタープログラム開始

あなたに合うメンターをご紹介します

ご回答いただいたアンケートの内容をもとに、Good Teamのメンターの中から、あなたと相性の良いメンターを3名ご紹介します​。

平井厚子_株式会社Hitoiro_管理職のためのメンタープログラムGood Team
Good Team(グッドチーム)管理職メンター_平山鋼之介_株式会社Hitoiro_edited.png

\ ご紹介は無料です。お気軽にどうぞ /

プラン紹介

はじめての管理職プラン

初めてメンバーをマネジメントする方へ。社員から管理職への移行を「意識」「行動」「メンタル」面で包括的に支援し成長を加速します。

​活動フォローアップ費

30,000円

下記5つのサポートが含まれます。

  • メンターマッチング面談(1回)

  • メンター変更相談

  • マネジメント分析・軸づくりシート

  • ​追加セッション:会員価格で利用可能

  • ​キャリアサポート

メンターセッション

​ステップ7

150,000円

  • セットアップセッション(90分):初回1回

  • メンターセッション(60分):6回/6ヶ月 

  • ​メンターからフォローメッセージ

合計: 180,000円(税別)

マネジメント効率UPプラン

軸のある安定したマネジメントで、活躍したい管理職の方へ。

毎月定期的に、思考をクリアに行動整理をして効率化メンテナンス!

​活動フォローアップ費

30,000円

下記5つのサポートが含まれます。

  • メンターマッチング面談(1回)

  • メンター変更相談

  • マネジメント分析シート

  • ​追加セッション:会員価格で利用可能

  • ​キャリアサポート

月額利用料

19,800円

  • メンターセッション(60分):月1回 

  • ​メンターからフォローメッセージ

  • 本プランは、経営者の方はご利用頂けません

  • 半年以内の​途中解約はできません。

  • 月額利用料の¥19,800(税抜)が、毎月引き落としされます。初回のお支払いは、活動フォローアップ費:30,000円(税抜)が含まれます。

  • ご解約をご希望の際は、Good Team事務局(info@goodteam.jp)までご連絡ください。

マネジメント変革プラン

今あるマネジメントの課題を、短期集中で克服したい方へ

3ヶ月間に6回セッションで、あなたの課題を一緒に乗り越えます。

​活動フォローアップ費

30,000円

下記5つのサポートが含まれます。

  • メンターマッチング面談(1回)

  • メンター変更相談

  • マネジメント分析・軸づくりシート

  • 追加セッション:会員価格で利用可能

  • ​キャリアサポート

メンターセッション

おまとめ6回セット

210,000円

  • メンターセッション(90分):6回 / 3ヶ月

  • ​メンターからのフォローメッセージ

合計: 240,000円(税別)

管理職リセットプラン

今あるモヤモヤを、短期集中で改善したい方へメンターがあなたのキャリア全般を含め、管理職として抱える課題に向き合い、あなたらしいマネジメントを一緒に見つけます。

​活動フォローアップ費

30,000円

下記5つのサポートが含まれます。

  • メンターマッチング面談(1回)

  • メンター変更相談

  • マネジメント分析・軸づくりシート

  • ​追加セッション:会員価格で利用可能

  • ​キャリアサポート

メンターセッション

5回セット

120,000円

  • セットアップセッション(90分):初回1回

  • メンターセッション(60分):4回/2ヶ月 

  • ​メンターからフォローメッセージ

合計: 150,000円(税別)

ラフセッション

管理職コーチングではなく、ちょっと話したい、ただ聞いてほしい。

リフレッシュ、気分転換したいときに1回からご利用いただけます。

単発セッション(60分)

10,000円/回

​※メンターは、キャリアコンサルタント資格保有者が担当します。

体験セッション

Good Teamを初めてご利用になる方向けの体験セッションです。お一人様、3回(1メンター1回のみ)までご利用いただけます。

体験セッション(45分)

9,000円/回

​※体験セッションのを担当メンターは、Good Teamが指定する8名からお選びいただきます。

チェンマネBOOTCAMP

他社の管理職と交流しながら、リーダー・管理職の成長を加速させる、グループコーチングサービス

​3ヶ月間、毎週1時間のグループコーチングで、VUCA時代に成果を出す組織マネジメントができるリーダー・管理職へと進化するプログラムです。

全てのプランに「女性管理職の支援オプション」を適用可能

女性管理職の社外メンター支援オプションは、Good Teamの通常プランに無料で適応されます。

お申し込みの際に、女性管理職の社外メンター支援オプションご希望の旨を、コメント欄にご記入頂くか、お申し込み後の個別プログラム作成時にコンサルタントへお申し付けください。

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よくある質問

Q:メンターは基本的なマネジメント知識を教えてくれますか?

A:

書籍や研修で習うような、一般的なマネジメント知識は提供していません。

メンターは、それぞれの管理職の状況にあわせて、管理職に必要な変革課題設定と課題解決のための計画・実行を、コーチング、または、カウンセリングを活用し対話を通して支援します。

メンターが対話を行う際に重視することは下記3つです。

①管理職の内省を深め、思考力と行動力の向上を支援します。

②マネジメントに必要な視座・視野・視点の拡大に必要な気づきの提供を行います。

③不明な点や決断できないことが出た際は、どうしたら管理職として自分の力で導き出せるのか、その方法を共に考え、乗り越える力を身につけます。

※「1on1面談サポート」が含まれるプランのみ、面談の際の指導を行います。

Q:メンターに話したことは、会社や家族に伝わりますか?

A:

当社から伝わることはありません。個人情報はプライバシーポリシーに沿って、弊社で厳重に管理します。

また、お客様の所属する企業と弊社のお取引がある場合でも、お客様の利用実績を含む個人情報は、一切、企業に公開致しませんのでご安心ください。

Q:法人契約も可能ですか?

A:

可能です。ご登録の際に、法人契約をご希望の旨ご連絡ください。

また、領収書の発行も、お客様の事情に合わせて対応いたします。お問い合わせページよりその旨ご連絡ください。

Q:メンター面談の回数追加はできますか?

A:

可能です。

追加料金が発生しますがご利用いただけます。ご希望の場合は、お問い合わせページ、または、メンターへお申し付けください。

 

各プランで設定している回数は、相談者様の課題解決、又は、目標達成目処の平均的な利用回数をもとに設定しております。

運営会社

会社名

株式会社Hitoiro(呼称:ひといろ)

代表者

代表取締役 山田 聖子

所在地

東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山942

設立

2020年4月1日

会社案内

主要お取引先

本田技研工業株式会社(東証一部上場)
イーレックス株式会社(東証一部上場)
エバーグリーン・リテイリング株式会社
​クレスコ・イー・ソリューション株式会社
株式会社Lean on Me

事業内容

組織開発、人材開発、キャリア開発

ビジネスコーチング

人的資源管理における研究

マーケティングコンサルティング