意識変革は「アンラーン」を必ず経験し多数発生する心の葛藤を乗り越えなければなりません。
 
現代の管理職は、上と下に挟まれ多重責務な状態です。その中で効率的に意識変革を行う為に、管理職のメンタルヘルスは重要です。
メンターは、常に管理職に寄り添い、意識変革土台(メンタルヘルス)構築を支援し、早期変革に繋げます。

管理職は、忙しくて日常で自分を客観視しづらくなります。
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第三者の管理職経験豊富なメンターと対話することで、日々の対人関係や状況から離れ、自分の状態を俯瞰するために、経営者、他部門、メンバーの立場での異なる立場を意識して、問題や課題の本質を掴みやすい状態を作ります。

メンター面談は、社内の利害関係などのない、心理的安全性の高い場です。上司が言うから、会社のルールだからではなく、自分の本心をオープンにしていきます。
 
自身が会社の中で生きる(働く)と決めて管理職をやる中で、自分がどうしたいのかを、自分で考え、自分で決めて、行動するための思考訓練をメンターセッションの中で行います。

管理職の目標を軸に、日々のマネジメントの中で起こる問題についてメンター面談を行う為、必ずメンバーとの関係性がテーマになります。
Good Teamでは、メンバーの資質調査結果も取り扱いながら、問題となるシーンで具体的にメンバーの立場に立って考える問いかけや視点を提供しながら管理職と共に考えていきます。

マネジメントの「できる」は、常に相手が存在します。
 
現組織メンバーや各ステイクホルダーとの関わりの中で、過去の組織での成功(スキル)や知識などの「わかる」を、現在の組織で「できる」にする為に、管理職の資質や状態を基にメンターと共に考え、実践し、小さな成功体験を積み重ねます。

日常業務の中で発生する問題に対し、カウンセリング、コーチング、ティーチングを組み合わせたメンタリングを提供します。

メンターは、管理職として高い実績を残した豊富なリーダー経験と高度なメンタリング技術を兼ね備え、且つ、多様なメンバーで構成されている為、様々なタイプの管理職とのマッチングが可能です。

メンター紹介

対象者と個別で、当社認定のマッチングサポーターが面談を行います。

事前にWEBで資質調査を行った結果と、面談時に確認した性格特徴やマネジメントのご状況、職種、役職などから相性の良いメンターを複数ご紹介しお選びいただけます。
 
途中のメンター変更も可能です。

Good Teamは質の高いメンター面談をリーズナブルな価格でご提供することが可能です。
 
その理由は、全てのメンターのスケジュール、面談場所や方法などをメンターの他案件などを加味して個別に調整を行うため、メンターの働き方を限定せず拘束時間を最小限に抑える仕組みを取り入れている為です。