About Good Teamとは？
あなたのマネジメントを、より質の高いマネジメントへと変革していく、管理職のためのオンライン・メンターサービスです。
リーダー／管理職のみなさん
部下の成長・感情など
システムで効率化しづらい
マネジメント課題ありませんか？
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部下とのコミュニケーションを改善したい！
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部下の自主性を高め、生産性を高めたい！
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昇進、出世したい！
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部下を育て、戦力にしたい！
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プレイングマネジメントを卒業したい！
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テレワーク時のマネジメント不安を解消したい！
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時間が足りない…効率的にマネジメント力を高めたい！
これらの課題
Good Teamで解決しましょう！
これからの「人」マネジメントは、
管理職の器と、柔軟でスピーディーな適応力で決まる。
変化の激しい現代は、多様なメンバーの視点を受け入れ（管理職の器）、柔軟な挑戦で新たな成果創出方法を見つけることが求められます。
もし、今のマネジメントを変化させ、新たな視点での組織運営の必要性を感じているなら、社外メンタープログラムで、あなたらしい新たなマネジメントスタイルをつくりませんか？共に、組織成果を最大化を目指しましょう。
主なサービス内容
管理職コーチングを軸としたメンタリングを行います。
全てのプランに下記のサービスが含まれます。
1. 管理職コーチング
管理職経験の豊富なメンターによる、管理職専用のコーチングと、第三者フィードバックで成長を支援。
• 思考、感情の整理
• 意識やモチベーションの向上
• 新たな視点獲得
• 環境への適応力強化 など
2. キャリアサポート
キャリアへの迷いを払拭し、
納得してマネジメントに向き合い成果を出せる土台を構築する。
管理職コーチングをキャリアサポートに変更可能（ご希望の場合、メンターをキャリアコンサルタントに変更も可能！）
3. 組織の関係性支援
メンターが、部下とのコミュニケーションを支援。法人プランは、チームの関係性向上を専門家が支援。
• 対話方法のアドバイスによる部下との関係性強化
• 人マネジメントナレッジシェア
• チームの縦横連携の強化(法人)
Good Teamをご利用の
管理職・リーダー・経営者の変化
チームの関係性が改善
自信が出てきた
意思決定が早くなった
行動量が増えた
部下育成しやすくなった
生産性が向上した
不安・イライラ減少
※ コメントは、代表的なコメントを抜粋して掲載しています。 ※ 法人向けGood Teamをご利用になった方のアンケート集計結果です。
ご利用者からのご感想
スタートアップ企業
事業部長 一之瀬さん(42歳)
3回目の面談くらいから、イライラする時間がとにかく減りました。お陰でよく眠れるようになって疲れにくくなりました。メンターと話すと余計な考えや感情が削ぎ落とされて、本質的な問題を捉え「今の自分にできる」解決策が見つか……
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管理職コーチングとは？
プロメンターとの対話で、管理職としての高く深い視座・視野を得ながら、自身と組織を俯瞰し、内省を深め、行動することを繰り返し、マネジメント力向上や理想を実現していきます。
step1
現状・気持ちを整える
悩み・課題・言葉にならないモヤモヤなどをメンターに話しながら整理していきます。
step 2
問いから、内省する
メンターが、管理職の視座・視野を広げるために、様々な人の立場や角度から質問をします。
step 3
俯瞰し、気づきを得る
あなたは対話から、管理職として視座・視野を広げ、内省し、今必要な気づき(新たな発想・課題・強み等)を得ます。
step 4
行動計画〜現場で挑戦
メンターと共に行動目標・計画を立て現場で実践。マネジメントに変化を起こしていきます。
step5
実践しながら変化
メンターと対話・内省・実践を繰り返しながら、あなたのらしいマネジメントスタイルを作っていきます。
マネジメント経験豊富なプロメンターが
あなたのマネジメント変革を伴走します。
質の高いマネジメント・スタイルの変革を
共に目指します。
Good Teamのメンターは
人材マネジメント・支援のプロ集団
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豊富な管理職経験
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500時間以上の支援面談経験
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組織での高い成果創出
管理職の気持ちがわかるメンターだからこそ、あなたの想いに寄り添い、マネジメントに必要な本質的なサポートが可能です。
外資保険会社
CHRO/経営メンバー
マネジメント歴：15年
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山崎 美和
Career Voice
代表経験
キャリアコンサルティング担当
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株式会社PFU
課長経験
マネジメント歴：11年
GEコンシューマーファイナンス
チームリーダー経験
マネジメント歴：9年
守秘義務をきちんと守ります。安心してお話しください。
Good Teamなら
高パフォーマンスを発揮・維持できる
6つの理由！
1
最高のメンターと一緒に
利害関係のない、管理職経験が豊富なプロメンター陣！
自分の状態に合わせて
2
あなたの用途に合わせた効果的な個別プログラムをご用意
自分のペースで
3
2週間〜月に1回の
メンター面談でOK！
4
課題発見・強みを自信に
SAMPLE
マネジメント分析・強化シートで、自信をつくれる！
自分に納得して働く
5
全プランに管理職向けキャリアサポート付き！
6
上司・部下と良い関係で
チームの人間関係対策も
できるから気がラクになる！
利害関係のない社外メンターに、
ありのままの自分を曝け出して
コーチングしてもらえるから
成長スピードが加速！
しかも！
管理職経験が豊富なメンターと対話できるから
管理職として必要な視座を高め、視野を広げ、
マネジメントの柔軟性が高まる！
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ご利用までの流れ
1.
お申し込みフォーム入力
2.
個別プログラムづくり
ご希望のプランを効果的にご利用頂くために、お客様に合った専用の個別プログラムづくりを行います。
約1時間、オンラインでのお打ち合わせで、お客様のお話をお伺いしながら、プランの選定から活用方法、メンターのご紹介などを行います。
4.
個別メンタープログラム開始
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プラン紹介
よくある質問
Q：メンターは基本的なマネジメント知識を教えてくれますか？
A：
書籍や研修で習うような、一般的なマネジメント知識は提供していません。
メンターは、それぞれの管理職の状況にあわせて、管理職に必要な変革課題設定と課題解決のための計画・実行を、コーチング、または、カウンセリングを活用し対話を通して支援します。
メンターが対話を行う際に重視することは下記３つです。
①管理職の内省を深め、思考力と行動力の向上を支援します。
②マネジメントに必要な視座・視野・視点の拡大に必要な気づきの提供を行います。
③不明な点や決断できないことが出た際は、どうしたら管理職として自分の力で導き出せるのか、その方法を共に考え、乗り越える力を身につけます。
※「1on1面談サポート」が含まれるプランのみ、面談の際の指導を行います。
Q：メンターに話したことは、会社や家族に伝わりますか？
A：
当社から伝わることはありません。個人情報はプライバシーポリシーに沿って、弊社で厳重に管理します。
また、お客様の所属する企業と弊社のお取引がある場合でも、お客様の利用実績を含む個人情報は、一切、企業に公開致しませんのでご安心ください。
Q：法人契約も可能ですか？
A：
可能です。ご登録の際に、法人契約をご希望の旨ご連絡ください。
また、領収書の発行も、お客様の事情に合わせて対応いたします。お問い合わせページよりその旨ご連絡ください。
Q：メンター面談の回数追加はできますか？
A：
可能です。
追加料金が発生しますがご利用いただけます。ご希望の場合は、お問い合わせページ、または、メンターへお申し付けください。
各プランで設定している回数は、相談者様の課題解決、又は、目標達成目処の平均的な利用回数をもとに設定しております。