平井 厚子 メンター
(株)PFU 課長経験
PFUヒューマンデザイン(株) 課長経験
マネジメント経験
10年以上
セッション実績
15年以上
主な経験職種
人事 / 人材育成
得意テーマ
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メンバーの主体性を引き出す育成・関わり方
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心理的安全性と成果を両立するチームづくり
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管理職としての役割や判断軸の整理
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1on1・キャリア面談の進め方
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管理職自身のキャリアや今後の働き方
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役職定年・プレ定年期のキャリア支援
📄 経歴
株式会社公文教育研究会でフランチャイズ教室の指導者育成を担当。その後、関西パナファコム株式会社、株式会社PFU、PFUヒューマンデザイン株式会社にて、企業内教育、人材育成、キャリア開発、管理職育成に25年以上携わる。
人材育成部門では課長として10年以上、新人から部長職までの階層別研修やキャリアデザイン研修、管理職研修の企画・開発・運営を担当。役職定年後の社員の配置転換教育にも携わった。
男女共同参画センターや就労支援施設でのキャリア相談を経て、2020年に独立。現在は、企業を中心に社員面談、管理職支援、キャリア開発、組織開発、研修を行っている。
📄 リーダー・マネジメント経験
経験職種
人材育成／キャリア開発／研修企画・講師／組織開発
経験役職
課長
📄 管理職としての強み
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25年以上の企業内人材育成・キャリア開発経験
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メンバーの主体性を引き出す対話と育成支援
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個人の悩みを、組織や経営の視点から構造的に整理する力
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心理的安全性と組織成果を両立するチームづくり
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社員の経験や強みを、今後の役割や行動へつなげる支援
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研修、面談、1on1、組織への提案を一つの流れとして設計する力
📄 メンターセッションの特徴
クライアント傾向
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メンバーに自ら考え、行動してもらう関わり方を身につけたい方
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1on1や面談を行っているものの、育成や行動変容につながっていない方
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メンバーのキャリアと、組織から求められる役割の両方を大切にしたい方
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心理的安全性と成果をどのように両立すればよいか悩んでいる方
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管理職としての役割や、自分なりの判断軸を整理したい方
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役職定年や今後のキャリアについて考え始めている方
セッションの強み
メンバー育成や1on1、チームづくりなど、管理職として抱えている悩みを丁寧に整理します。目の前の出来事だけでなく、メンバーの状況や職場環境、管理職として求められている役割も確認しながら、悩みが生じている背景を一緒に捉えていきます。
対話を通じて、ご自身が大切にしたいことや管理職としての判断軸を明確にし、職場で実践できる具体的な行動へつなげます。また、管理職自身のキャリアや今後の働き方についても、これまでの経験や強みを振り返りながら整理します。
🔖 資格
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国家資格 1級キャリアコンサルティング技能士
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産業カウンセラー
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メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種
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中学校教諭一種免許状（社会科）
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高等学校教諭免許状（社会科）
📄 メンターからのメッセージ
管理職の仕事にも、キャリアにも、すべての人に共通する正解があるわけではありません。
迷いや立ち止まる時間は、これまでの経験を振り返り、新しい可能性を見つけるための大切なサインでもあります。
セッションでは、私から一方的に答えをお伝えするのではなく、一緒に作戦会議をしながら、これまで積み重ねてきた経験や、現在の状況を整理していきます。
その中から、ご自身もまだ気づいていない強みや可能性、管理職として大切にしたいことを見つけ、次の一歩につながる形にしていきましょう。
メンバーの成長と組織の成果、そしてご自身の人生やキャリアも大切にしながら、納得して前へ進める方法を一緒に考えていきます。