今回の課題図書は、山本 渉さんの『任せるコツ』。本を読んだからこそ生まれた疑問や、現場で感じている“任せることのリアル”を持ち寄り、他社の管理職やGood Teamメンターと一緒に考えます。単に本の内容やノウハウを確認する読書会ではありません。それぞれの経験や異なる視点に触れながら、管理職として次の一歩を考える90分です。

管理職研修・管理職育成プログラム「チェンマネBOOTCAMP」2026年一般公募クラスの参加受付を開始しました。全12回・4ヶ月を通じて、管理職としての見方・判断・行動を更新し、チームで成果を創り続けるマネジメント力を育てる伴走型実践トレーニングです。

管理職として働く中で、孤独や判断の迷いを感じることは少なくありません。 そんなときに役立つのが「社外メンターサービス」です。 社外メンターは、組織の利害関係にとらわれない客観的な視点から、管理職の意思決定やリーダーシップを支援してくれる存在です。 本記事では、管理職メンターサービスの重要性や具体的なメリット、選び方や活用方法について、実体験も交えながら解説します。