「自分は管理職に向いていないのかもしれない」と不安になった時、すぐに適性の問題だと決める必要はありません。目的・現在地・道筋・強みを活かした進め方の4つから、今どこで止まっているのかを整理します。

女性管理職候補者を増やすには、昇進直前の研修では足りません。母集団形成、上司との認識合わせ、管理職の仕事を知る経験、社外ロールモデルとの越境まで、候補者選定から管理職育成計画までの5ステップを解説します。

女性管理職として孤独や不安を感じていませんか？本記事では「誰にも相談できない」と感じる5つの原因と、その解決策を丁寧に紹介。共感・安心・次の一歩が見つかる内容です。

女性管理職を増やすことは、企業の持続的な成長と競争力の強化にもつながる大切な取り組みです。 一方で、女性管理職の育成と登用には様々に悩む企業が多いことも事実。そこで本記事では、女性管理職を増やしていくために組織として取り組んでいくべき4つのポイントを、具体的な実践方法ととも...