「自分は管理職に向いていないのかもしれない」と不安になった時、すぐに適性の問題だと決める必要はありません。目的・現在地・道筋・強みを活かした進め方の4つから、今どこで止まっているのかを整理します。

Good Teamに平井厚子メンターが復帰し、永野菜都実・山中郁メンターが新たに加わりました。異なる管理職経験と専門性を持つ3名とともに、管理職一人ひとりの「次の成長」を支援していきます。

女性管理職が育ちにくい“構造的な原因”とは？ ☑️「実力不足」ではなく、「期待される力の定義」が曖昧 多くの女性従業員が、管理職に求められる力の“正体”がわからないまま評価され、「まだ早い」と見なされる傾向に直面しています。特に「リーダーシップ」や「マネジメント力」という言...

Good Teamの新たなメンターとして、さくらインターネット株式会社 執行役員・CHROの矢部真理子氏が加わりました！ 経営視点を備えた人事のプロとして、組織構築や人材育成に豊富な経験を持つメンターです。 特に、ダイバーシティや女性リーダー育成、部下との信頼構築を通じて、部長層が直面する複雑なマネジメント課題をご支援します。 人間性心理学をベースに、自身の強みや価値観を活かしながら、成果とウェルビーイングを両立させるマネジメントスタイルの確立を得意としています。