管理職を辞めたいほどつらい時は、辞めるか続けるかを急いで決めず、まず心身の状態と仕事上の「未完了」を整理しましょう。考える余力を取り戻したうえで、役職、業務量、人間関係、環境のどこを変えたいのかを分けて考えることが大切です。

管理職として「やるべきこと」をしているはずなのに、チームが前に進まない。管理職に必要な、優先順位を決め、やめることを選ぶ力について解説します。

管理職研修・管理職育成プログラム「チェンマネBOOTCAMP」2026年一般公募クラスの参加受付を開始しました。全12回・4ヶ月を通じて、管理職としての見方・判断・行動を更新し、チームで成果を創り続けるマネジメント力を育てる伴走型実践トレーニングです。

この度、管理職の社外メンターサービス「Good Team」を運営する株式会社Hitoiro（以下、当社）が、女性管理職率向上にお悩みの企業様向けに、女性管理職を輩出するキャリア意識調査「Good STORY」のβ版をリリースいたしました。 ▼「Good...