チームの成果を左右するのは、メンバー一人ひとりが「安心して意見を言える」環境をつくれるかどうかです。心理的安全性は、単なる優しさではなく、挑戦や学び、創造的な対話を生み出す土台です。このテーマを学ぶことは、メンバーの力を最大限に引き出し、変化の中で強いチームを育てるための第一歩です。マネジャー自身が心理的安全を理解し実践していく参考になるよう、今回のテーマで講座を開催しました。

キャリア探究会は、人生レベルで管理職のキャリア見つめ直すグループメンタリングでもあり、リーダーシップ研修です。自分のキャリアに納得して生きること。成果を出す自分らしいリーダーシップで活躍できることの2つを輪に、全6回クラスで実施。Day1の活動レポートです

ベストセラー『実務でつかむ! ティール組織 "成果も人も大切にする"次世代型組織へのアプローチ』の著者 吉原史郎さんをスピーカーにお迎えし、部下の自主性が育つ「組織ビジョン」について、どのようなことを意識すると、管理職としてビジョンを示し、部下の自主性を引き出しながら、共に...

こんな管理職の方へ フィードバックの基本の型を知りたい管理職の方 部下がスグに動いて成長するフィードバック方法を知りたい管理職の方 下期に向けて、部下と目標を見直したい管理職の方 1on1を実施しているが手応えを感じられていない管理職の方 概要...