管理職向けプログラム「管理職キャリア探求会」を2025年10月より開講します。日々、葛藤や違和感に向き合いながらも、「管理職として納得して働きたい！」「自分らしくリーダーシップを発揮したい！。 そんな想いを持つ管理職に向けて、3ヶ月・全6回の探求を通じて、管理職自身の「キャリアの意味」と「未来の可能性」に出会う「コミュニティ型キャリアメンタリング」の場です。近年、管理職のキャリアにおいて「昇進を迷う」「自分に合わない」「バーンアウトしそう」といった葛藤が増えています。こうした悩みは、昇進直後の方から経験豊富な方まで、多くの管理職が抱えているものです。 その葛藤に向き合い、自分の軸を見出すことは、組織にとっても、そして何より自分自身の人生にとっても大きな意味を持ちます。 一方で、企業側から見ても管理職のキャリア納得感は重要なテーマです。離職防止や持続的成長、多様な人材が管理職として力を発揮するためにも、管理職が「自分らしいリーダー像」を描ける環境が求められています。

2025年7月29日（火）、管理職コミュニティ「Good PASS」のメンバーで、キャリア探究会の第1回目を開催しました。 今回は、時代変化に伴い、管理職のあり方も「ご褒美」から「罰ゲーム」へ変化してきて、責任過重、権限希薄、報酬対価の不一致、メンタル負荷が発生てきています。 そんな中、管理職にも「キャリア自律」を求められている現代。 「なぜ管理職を引き受けるのか、その意味は？」 管理職のバーンアウトや、退職も増えてきている中、この問いにキャリア探究会に参加した管理職の皆さんと共に向き合いました。 常に管理職が、自分の人生そのものに向き合いながら納得して管理職として働くためには？ その想いを、マネジメント現場を通して現実化するためにどうするのか？何をするのか？ 共にディスカッションし向き合う2時間になりました。

2025年6月11日、管理職の社外メンターサービス「Good Team」を運営する株式会社Hitoiroは、Good Teamサービス開始から6周年を迎えた節目として、管理職向けキャリアコミュニティ『Good PASS（グッドパス）』を正式リリースいたしました。 Good PASSは、管理職として成果を出すための“型”を学びながら、これからのキャリアの軸や専門性を育てていくための月額制コミュニティです。 他社の管理職やメンターとの対話を通じて、現場での実践力と未来への選択肢を同時に広げていけるのが特長です。 ベーシック勉強会・マネジメント研究会・キャリア探究・専門読書会・リアル交流会など、多様な活動を通して、学び合い、つながり合いながら、自分らしいリーダーシップと未来を育む場としてご活用いただけます。

管理職の基本を身につけ組織成果へ挑み続ける成長習慣を形成する、管理職コミュニティ型・実践研修「チェンマネBOOTCAMP」を2025年5月開講クラスの募集を一般公募にて開始いたしました。開講期間は2025年5月から9月の5カ月間、募集期間は4月30日（水）までを予定しています。

2025年3月の管理職コミュニティは、ケーススタディー交流会を開催。今回は、管理職ならではの「お悩み」や「課題」をケーススタディー形式で、他社の管理職との対話から楽しく学び合います。 ・成果が出ない部下への対応 ・チームのモチベーション管理 ・年上部下の成長を促すフィードバック

「Good Team」の管理職コミュニティで「組織心理学を活かした強い組織づくり」について考える読書会を開催いたします。産業・組織心理学者である山浦一保先生のご著書「武器としての組織心理学」。組織の成果を左右する良好な人間関係の構築を、科学的な視点かひもとき意見交流を行ないます。

今回のワークショップは、オンラインで、Good Teamの女性管理職メンターと、他県や他社の管理職と交流しながら、管理職としてのお悩みや成功体験、乗り越え方などを交換しあいながら共に成長していく場です。 管理職としてGoodな自分を知り、女性管理職仲間と共に、管理職として活躍で

▼ 管理職コミュニティ詳細 ▼ https://www.goodteam.jp/community 2024年6月11日に、管理職の社外メンターサービス「Good Team」は、５周年を迎えます。 管理職の皆様をはじめ、いつもGood...

現在、Good Teamでは、管理職の社外グループコーチングサービスのβ版を構築しています。そこで、今回はサービス検証の一環として3ヶ月間のグループコーチングにご協力いただける方を先着1名募集致します。