女性管理職として孤独や不安を感じていませんか？本記事では「誰にも相談できない」と感じる5つの原因と、その解決策を丁寧に紹介。共感・安心・次の一歩が見つかる内容です。

女性管理職が育ちにくい“構造的な原因”とは？ ☑️「実力不足」ではなく、「期待される力の定義」が曖昧 多くの女性従業員が、管理職に求められる力の“正体”がわからないまま評価され、「まだ早い」と見なされる傾向に直面しています。特に「リーダーシップ」や「マネジメント力」という言...

管理職育成にある程度取り組んできたはずなのに、なぜか手応えがない──そんなもどかしさを抱えている人事・経営者の方も多いのではないでしょうか。 「育てているはずなのに、育っていない気がする」「管理職が疲れている」──そんな声を聞いたとき、施策の中身や現場の支援体制に“ずれ”が...

この時期、焦りのなかで「どんなリーダーでいたいか」が見えなくなることは少なくありません。 この記事では、“リーダー像”という曖昧な言葉に実感を持てるよう、自分らしいリーダーシップの見つけ方と育て方を、具体的な行動と問いかけを通じて紹介していきます。...

組織の持続的な成長には、管理職による効果的な部下育成が欠かせません。 ですが、業務の多様化や働き方改革など、様々な環境の変化に伴い、部下育成に課題を感じる方も増えているのではないでしょうか。 そこで今回は、管理職が実践すべき具体的な5つの行動についてご紹介していきたいと思い...

組織の持続的な成長のために、管理職候補の育成は極めて重要な課題です。 しかし一方で、管理職候補として「誰を」「いつから」「どのように」育成するべきかにつて、悩みを抱えているの企業の人事担当者も多いのではないでしょうか。 本記事では、人事担当者が管理職候補の効果的な育成のため...

管理職への昇進は、キャリアの大きな転換点ですが、昇進後に管理職として成果を発揮し活躍していくためには、適切な研修やサポートが欠かせません。 本記事では、新任管理職の育成を行っていく上で、人事や研修担当者が見落としがちな大切なポイントについて解説します。...

プレイングマネジャーからの脱却に悩む管理職は少なくありません。部下の成長を願いながらも、つい「自分の方が早い」「任せるのが不安」と考えて手を出してしまう。そんな行動が部下の成長機会を奪い、本来管理職として果たすべき役割からも離れ、チーム全体のパフォーマンスを低させているかも。

女性管理職を増やすことは、企業の持続的な成長と競争力の強化にもつながる大切な取り組みです。 一方で、女性管理職の育成と登用には様々に悩む企業が多いことも事実。そこで本記事では、女性管理職を増やしていくために組織として取り組んでいくべき4つのポイントを、具体的な実践方法ととも...

管理職をされている方の中には、 「部下との関係性作りやマネジメントが難しい...」 「管理職の仕事についての悩みがあるけど、相談できる相手が中々いない...」 「管理職としてもっと成長したいけど、何が課題なのかが分からない...」...

「このまま管理職を続けていけるだろうか...」 「自分には荷が重すぎるのではないか...」 「自分は管理職に向いていないのかもしれない...」 管理職に昇進後、こうした不安に直面している方は決して少なくありません。 管理職という立場には、プレイヤーとは異なるスキルや責任が伴...

「新任管理職として、チームをどう率いていけばいいのだろう」 「メンバーとの関係づくりは、どこから始めればいいのか」 管理職に昇進し、新たなチームを任された時には、こうした不安を抱える人もいるのではないでしょうか。 管理職として歩み始める最初の3ヶ月は、チームとの信頼関係を育...

「管理職になったらどんなメリットがあるんだろう？」 「大変そうな仕事だけど、どんなやりがいや楽しさがあるんだろう？」 自分自身のキャリアや、会社での次のステップとして管理職という選択肢を考えた時、疑問に思ったことありませんか？...

昇進して新任の管理職となった時、部署やチームの運営を始めようと思っても、どこから手を付けていいか迷う方も多いのではないでしょうか？ 新任管理職としてチームを率いるにあたり、まず最初に大切になってくるのが、メンバーからの「信頼」を獲得することです。...

「管理職って、どんな仕事だろう？」 「管理職になったら、どんなキャリアパスがあるのだろう？」 キャリアアップを考える中で、管理職という仕事について興味をもつ方もいると思います。 ただ、管理職の役割や具体的な仕事内容は、経験したことがないから分からないという方も多いはず。...